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      2017年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》高頻考點練習(七)

      來源:考試網(wǎng)  [2016年12月22日]  【

        1、單選題

        下列企業(yè)文化類型中,具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點,且在穩(wěn)定環(huán)境中可能導致高效率的是( )。

        A.權(quán)力導向型

        B.任務導向型

        C.人員導向型

        D.角色導向型

        【正確答案】D

        【答案解析】本題考核企文化的類型。角色導向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點,企業(yè)的變革往往是循序漸進,而不是突變。在穩(wěn)定環(huán)境中,這類文化可能導致高效率,但是,這類企業(yè)不太適合動蕩的環(huán)境。

        2、單選題

        甲企業(yè)為了開發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品,分別從研發(fā)部門、生產(chǎn)部門抽出精英員工建立跨職能的一個項目團隊,這屬于( )。

        A.橫向分工

        B.縱向分工

        C.集權(quán)型結(jié)構(gòu)

        D.整合

        【正確答案】D

        【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預期的目標而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此,企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。

        3、單選題

        下列各項中,不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。

        A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

        B.對上下溝通的形式進行了規(guī)范

        C.減少了信息溝通的障礙

        D.危機情況下能夠做出快速決策

        【正確答案】C

        【答案解析】本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)反應能力,能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應。所以,本題的答案為選項C。

        4、多選題

        甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年,受全球金融危機影響,該公司虧損46.5億元。再加上公司產(chǎn)品市場需求持續(xù)疲軟,不斷下降的產(chǎn)品價格與成本形成了嚴重倒掛,公司的前景進入最為艱難的時期。為此,甲公司選擇出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司,擴大氧化鋁和電解鋁業(yè)務比例,并加快了在海外礦山資源的布局步伐。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司戰(zhàn)略選擇涉及的類型包括( )。

        A.緊縮與集中戰(zhàn)略

        B.一體化戰(zhàn)略

        C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

        D.放棄戰(zhàn)略

        【正確答案】BCD

        【答案解析】本題考核發(fā)展戰(zhàn)略的類型。出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司為放棄戰(zhàn)略,擴大氧化鋁和電解鋁業(yè)務比例為轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,加快在海外礦山資源的布局步伐為一體化戰(zhàn)略。

        5、多選題

        甲公司出資70%,乙公司出資30%共同設立有限責任公司丙。丙公司董事會共有9名董事,于2012年召開董事會臨時會議作出如下決議。其中,不屬于董事會職責的有( )。

        A.審議內(nèi)審部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計報告并報股東會議批準

        B.批準設立公司風險管理部

        C.批準企業(yè)全面風險管理年度工作報告

        D.對并購六三公司的風險評估報告進行審議

        【正確答案】ACD

        【答案解析】本題考核風險管理組織體系。內(nèi)審部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計報告由董事會批準,選項A是答案。企業(yè)全面風險管理年度工作報告由董事會審議并提交股東大會,選項C是答案。并購六三公司屬于重大決策,其風險報告由風險管理委員會審議,董事會批準,選項D是答案。

        6、多選題

        乙公司是一家同時在境內(nèi)外三地資本市場上市的煤業(yè)集團,其所有的產(chǎn)品均在國內(nèi)銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司,獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸,并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港,主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息,乙公司進行國際化經(jīng)營的原因有( )。

        A.尋求煤炭資源

        B.尋求橫向一體,減少競爭壓力

        C.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

        D.尋求多元化成長機會

        【正確答案】AC

        【答案解析】本題考核企業(yè)國際化經(jīng)營動因。乙公司收購在澳大利亞擁有煤炭資源的H公司是為了尋求資源,選項A正確;本題中H公司擁有澳大利亞最大的煤炭出口港,歐洲、美洲及澳大利亞本土的主要客戶動機是尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)(新教材改為尋求現(xiàn)成資產(chǎn))。

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      責編:jiaojiao95

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