1.命令只有多源性的是( )組織結(jié)構(gòu)。

　　A.矩陣型

　　B.功能型

　　C.直線刷

　　D.職能型

　　2.( )組織結(jié)構(gòu)的長處是機(jī)構(gòu)簡單、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高。

　　A.直線制

　　B.線性職能制

　　C.矩陣制

　　D.職能制

　　3.( )是對(duì)項(xiàng)日存在的正式確認(rèn)和讓組織投身于項(xiàng)目的下’階段。

　　A.啟動(dòng)

　　B.范圍計(jì)劃

　　C.范圍定義

　　D.范圍核實(shí)

　　4.在組織定義三個(gè)基本要素中，( )是設(shè)置組織的前提和必要條件。

　　A.組織決策層

　　B.特定的目標(biāo)

　　C.組織內(nèi)成員的職務(wù)

　　D.組織內(nèi)成員之間的關(guān)系

　　5.( )是管理倫理原則，它是加強(qiáng)管理組織凝聚力和有效完成組織目標(biāo)的重要保證。

　　A.權(quán)力分散與守恒原則

　　B.責(zé)任不可下推原則

　　C.統(tǒng)一指標(biāo)原則

　　D.職能分工原則

　　6.( )就是選擇優(yōu)化調(diào)整和評(píng)價(jià)的最終設(shè)計(jì)方案，也就是構(gòu)建管理組織的實(shí)施藍(lán)圖。

　　A.方案評(píng)價(jià)

　　B.方案設(shè)計(jì)

　　C.方案確定

　　D.方案優(yōu)化

　　7.關(guān)于總監(jiān)理工程師的論述，下列不正確的是( )。

　　A.是設(shè)備監(jiān)理單位履行設(shè)備監(jiān)理職責(zé)的全權(quán)負(fù)責(zé)人

　　B.也稱為項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.總監(jiān)理工程師是技術(shù)職稱

　　D.是一個(gè)管理職務(wù)

　　8.項(xiàng)目目標(biāo)管理的第一步應(yīng)( )。

　　A.制定目標(biāo)

　　B.貫徹目標(biāo)于項(xiàng)目實(shí)施過程中

　　C.調(diào)整目標(biāo)

　　D.投入資源

　　9.解決( )需要個(gè)人或組織通過溝通在精神和心理上得到調(diào)理，實(shí)現(xiàn)心理平衡。

　　A.利益沖突

　　B.文化沖突

　　C.角色沖突

　　D.心理沖突

　　10.( )需要確認(rèn)沖突各方在組織結(jié)構(gòu)中的職責(zé)，有時(shí)甚至需要調(diào)整整體組織結(jié)構(gòu)方能解決。

　　A.利益沖突

　　B.文化沖突

　　C.角色沖突

　　D.心理沖突

　　答案：1.B2.D3.A4.B5.B 6.C7.C8.A9.D10.C