1、預算通常被分為計劃文件和控制工具。所需的預算計劃信息與預算控制信息之間的一個重要區(qū)別是:計劃信息必須:
A、可能運用外部數(shù)據(jù)來產(chǎn)生。
B、詳細的。
C、可以量度。
D、可能更準確。
答案:A
解題思路:A、正確。因為計劃受組織環(huán)境的影響更強烈,所以計劃信息更可能應用外部數(shù)據(jù)來產(chǎn)生。
B、不正確?刂菩畔⒏敿。
C、不正確。兩種類型的信息都需要計量,但是計劃對計量的要求可能更小。
D、不正確。對控制信息來說,這更可能是事實。
2、對于擁有資金匯兌部門的跨國公司的分支機構,恰當?shù)膬炔靠刂埔螅?/P>
A、進行電匯的個人不參加銀行對帳;
B、分支機構的經(jīng)理接收所有電匯;
C、外匯比率由兩名不同的員工分別進行計算;
D、公司管理層決定資金匯兌部門的員工聘用;
答案:A
解題思路:A、正確。對良好的內部控制來說,獨立進行銀行對帳是必要的。
B、不正確。這不是一個重要的內部控制因素。
C、不正確。不能計算外匯比率,相反外匯比率只能被核實。同一部門的兩名員工執(zhí)行相同的任務不會顯著增強內部控制。
D、不正確。這不是一個重要的內部控制因素。
3、以下哪項工資單舞弊的控制活動是人力資源部門的恰當責任?
A、發(fā)送工資支票;
B、在整個公司進行加班時間控制;
C、授權批準對工資主文件內容的增加和刪減;
D、接收無人領取的工資支票并保留至最后處理之時;
答案:C
解題思路:A、不正確。人力資源部門的員工不應該發(fā)送支票,因為這個責任與他們所承擔的其他責任不相容。
B、不正確。授權加班應當由員工的直接管理者做出。
C、正確。這項控制活動是人力資源部門的恰當責任,它降低了被終止合同的員工繼續(xù)保留在工資表上的風險。
D、不正確。人力資源部門的員工不應當接收無人領取的支票。
4、以下哪項內部控制程序能夠將濫用公司信用卡的情況減少至最低程度?
A、制定一項關于信用卡發(fā)放的限制性政策;
B、定期對每張信用卡的持續(xù)必要性進行審查;
C、將公司的月度信用卡報表與持卡人的賒賬單、費用單據(jù)相對照;
D、將適用于其他費用的控制措施用于信用卡消費支出;
答案:D
解題思路:A、不正確。制定一項關于信用卡發(fā)放的公司政策對于防止那些已被授權可以使用信用卡的人濫用信用卡無濟于事。
B、不正確。這一方法有助于保證信用卡發(fā)放的有效性,而不能保證在規(guī)定的范圍內使用信用卡。
C、不正確。將持卡人的費用單據(jù)與公司月度信用卡報表相對照能確定獨立的費用項目數(shù)與賣方編碼是否一致。但是已花費的金額可能已超出批準的限額,并且已花費的金額可能與業(yè)務無關。適用于貨幣的支出控制應該同樣適用于信用卡交易。
D、正確。在處理相似的費用報告時,那些適應于貨幣支付的控制措施,信用卡消費支出也同樣適用。這樣,每個項目和批準限額都應進行檢查。
5、審計委員會最有可能參與對以下哪項內容的審批工作?
A、審計人員的提拔和加薪;
B、內部審計報告中審計觀察結果和審計建議;
C、審計工作時間表;
D、任命首席審計官。
答案:D
解題思路:A、不正確。公司首席審計官負責提拔人員。
B、不正確。公司首席審計官負責批準內部審計報告。
C、不正確。這屬于內部審計活動的計劃職能。
D、正確。當審計委員會參與任命首席審計官時,內部審計活動的獨立性將提高。
6某利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)的公司實行如下控制:追蹤貿易伙伴對特種交易的確認,并對在一定期限內仍未得到確認的交易給出警告信息。該項控制是為了防范什么風險?
A、不是從合法的貿易伙伴發(fā)出的交易信息可能會進入EDI網(wǎng)絡。
B、通過EDI系統(tǒng)向貿易伙伴傳輸交易信息有時會不成功。
C、交易雙方可能會對該EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧。
D、EDI系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可能不能被EDI系統(tǒng)正確、完整地處理。
答案:B
解題思路:A、不正確。為解決這一問題,需預防對EDI系統(tǒng)的非授權訪問,應制定適當?shù)囊?guī)程以確?诹畹挠行褂,并通過實施加密和驗證措施來保障數(shù)據(jù)的機密性和完整性。
B、正確。在必要時,對客戶確認的追蹤有助于確保EDI交易的成功傳輸。mcjgcyingcheng.com
C、不正確。公司和貿易伙伴之間應該已簽訂合同協(xié)議。
D、不正確。關于EDI數(shù)據(jù)可能未被正確、完整處理的風險主要由系統(tǒng)控制。
7預算的主要目的是:
A、使公司朝著短期和長期的戰(zhàn)略目標發(fā)展
B、明確公司的使命
C、確認公司產(chǎn)品的新市場
D、提供非正式信息交流渠道
答案:A
解題思路:A、正確。預算為組織提供了一條與組織戰(zhàn)略計劃緊密聯(lián)系的、目的導向型的、合理的鏈條。
B、不正確。公司的使命應通過戰(zhàn)略計劃加以明確。
C、不正確。c選項太具體、太狹窄。
D、不正確。預算是一個正式的溝通工具。
8某公司是激光和機器人技術結合方面的開拓者,公司的科學家和工程師們擁有許多專利,他們不斷地尋找改進產(chǎn)品和開發(fā)新產(chǎn)品的方法,指出適合這個公司的組織結構形式是:
![]() | ![]() .. 定價:¥35 優(yōu)惠價:¥35.0 更多書籍 |
![]() | ![]() .. 定價:¥60 優(yōu)惠價:¥60.0 更多書籍 |