公司/組織治理原則
公司是組織的一種形式，任何一種組織都需要治理。
(一)公司治理概述
1.概念
所謂治理，就是運用權(quán)力去指導、控制以及用法律來規(guī)范和協(xié)調(diào)人們利益的行為。
公司治理指的是對公司的統(tǒng)治和支配，它決定運營的目標和方向。具體來說就是指，治理是指董事會實施的各種流程和架構(gòu)的組合，用以告知、指導、管理和監(jiān)督組織的活動，以實現(xiàn)組織目標。
2.公司治理中主要關(guān)系人
與公司治理相關(guān)的主要關(guān)系人包括：股東、董事會、由總經(jīng)理領(lǐng)導的經(jīng)理人員、公司員工、供應商、客戶、債權(quán)人、政府和社區(qū)在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。公司治理就是要研究這些利益相關(guān)者的權(quán)利、責任及其互相關(guān)系。
3.公司治理基礎(chǔ)
控制權(quán)是公司治理的基礎(chǔ)，公司治理是控制權(quán)的實現(xiàn)。
4.公司治理程序
“監(jiān)督” 和“控制” 是公司治理程序中的核心內(nèi)容。公司治理程序的建立首先是以防止經(jīng)營者對所有者利益的背離、保護所有者的權(quán)益為目的，公司治理程序反映公司所有者對經(jīng)營者的一種監(jiān)督和控制機制。公司治理程序界定的不僅僅是公司所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系，而且包括公司與所有利益相關(guān)者〈如公司員工、供應商、客戶、債權(quán)人等)之間的關(guān)系，公司治理程序作為一種制度安排，決定公司為誰服務，由誰控制，風險和利益如何在各利益相關(guān)者之間分配等一系列的問題。
，我們將會及時處理。