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　　內(nèi)部審計(jì)師考試 識(shí)別內(nèi)審資源需求

　　審什么：

　　1、對(duì)組織可審活動(dòng)進(jìn)行分類

　　2、分析其帶來的風(fēng)險(xiǎn)(潛在損失金額大的不是唯一標(biāo)準(zhǔn)，還要考慮發(fā)生目贍芐裕?nbsp;

　　3、按風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行排序

　　4、特別關(guān)注部分，管理層的要求也許比審計(jì)委員會(huì)的要求更具有緊迫性

　　數(shù)量化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型：對(duì)全組織的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排列，并賦予分值進(jìn)行綜合評(píng)估，得出審計(jì)重點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)因素包括管理層對(duì)完成目標(biāo)的信念意識(shí)和緊迫感、人力資源、資產(chǎn)配置、市場變化、內(nèi)部信息化程度、預(yù)測(cè)能力等，審計(jì)糾錯(cuò)執(zhí)行情況，已審計(jì)過的對(duì)象也是考慮因素。優(yōu)點(diǎn)：審計(jì)長期計(jì)劃提供依據(jù)，主觀判斷減少，系統(tǒng)化。但不是所有風(fēng)險(xiǎn)都可以量化的。

　　對(duì)多個(gè)審計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：給各單位5各風(fēng)險(xiǎn)因素，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素1-5分，分析后，加總各單位分值，那個(gè)分值最高，那個(gè)單位先審

　　計(jì)劃安排審計(jì)資源：審計(jì)人員配置(人數(shù)、能力)和財(cái)務(wù)預(yù)算(經(jīng)費(fèi))，工作日程安排上應(yīng)有一定的覆蓋面，審計(jì)日常工作：工作日程安排、管理活動(dòng)、教育培訓(xùn)、審計(jì)研究和發(fā)展

　　一般分工：CAE：審計(jì)工作計(jì)劃的制定 與高級(jí)管理部門的溝通 審計(jì)工作的最終復(fù)核

　　經(jīng)理：具體審計(jì)事項(xiàng)的組織實(shí)施

　　工作內(nèi)容的初步調(diào)查

　　審計(jì)現(xiàn)場的監(jiān)督管理

　　復(fù)核工作底稿和審計(jì)報(bào)告草稿

　　與被審計(jì)單位管理層溝通

　　人員：執(zhí)行審計(jì)程序編制工作底稿

　　編制初步報(bào)告

　　現(xiàn)場溝通等