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　　風(fēng)險和控制自我評估

　　風(fēng)險和控制自我評估(Control Self-Assessment，CSA)是一種檢查和評估組織風(fēng)險管理和控制系統(tǒng)有效性的方法，是由管理層和業(yè)務(wù)人員直接參與考察和評估內(nèi)部控制效果的過程，目的是為組織目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證。

　　CSA的基本特征：關(guān)注業(yè)務(wù)的過程和控制的成效、由管理部門和職員共同進(jìn)行、運用結(jié)構(gòu)性的方法展開自我評估。

　　CSA區(qū)別于其他內(nèi)部控制方法的特征就是“自我”，即評估內(nèi)部控制的主體不再是內(nèi)部審計師，而是內(nèi)部控制的“主人”-對內(nèi)部控制制訂和執(zhí)行負(fù)有責(zé)任的管理人員和雇員。

　　風(fēng)險和控制自我評估的主要作用：

　　·有效進(jìn)行軟控制的評價;

　　·提升控制環(huán)境;

　　·盡快找到并解決問題;

　　·預(yù)測并控制風(fēng)險;

　　·使內(nèi)部審計更具效率和效果。

　　常用的風(fēng)險和控制自我評估方法主要有三種：

　　·推動型專題討論會法

　　·調(diào)查問卷法

　　·管理層分析法