亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　1、預(yù)算的主要目的是：

　　a、使公司朝著短期和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展

　　b、明確公司的使命

　　c、確認(rèn)公司產(chǎn)品的新市場(chǎng)

　　d、提供非正式信息交流渠道

　　答案：a

　　解題思路：a、正確。預(yù)算為組織提供了一條與組織戰(zhàn)略計(jì)劃緊密聯(lián)系的、目的導(dǎo)向型的、合理的鏈條。

　　b、不正確。公司的使命應(yīng)通過(guò)戰(zhàn)略計(jì)劃加以明確。

　　c、不正確。c選項(xiàng)太具體、太狹窄。

　　d、不正確。預(yù)算是一個(gè)正式的溝通工具。

　　2、某公司是激光和機(jī)器人技術(shù)結(jié)合方面的開(kāi)拓者，公司的科學(xué)家和工程師們擁有許多專利，他們不斷地尋找改進(jìn)產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的方法，指出適合這個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)形式是：

　　a、機(jī)械式

　　b、模仿

　　c、有機(jī)式

　　d、簡(jiǎn)單式

　　答案：c

　　解題思路：a、不正確。機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)，最適合那些關(guān)注于通過(guò)嚴(yán)格控制、廣泛的勞動(dòng)分工和高度正規(guī)化最大程度降低成本的組織。

　　b、不正確。模仿是一種戰(zhàn)略，不是一種組織結(jié)構(gòu)。

　　c、正確。有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)是一種松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的組織結(jié)構(gòu)，是低復(fù)雜性、低正規(guī)化和分權(quán)化的。題目所述公司是一個(gè)以創(chuàng)新為戰(zhàn)略的公司，只有在有機(jī)式組織中它才可以運(yùn)轉(zhuǎn)得最好。

　　d、不正確。簡(jiǎn)單式不是一種組織結(jié)構(gòu)。

　　3、某公司一月份發(fā)生大額的材料效率差異。下述哪一條不能解釋該大額差異發(fā)生的原因：

　　a、削減了預(yù)防性維修費(fèi)用支出

　　b、生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓(xùn)和有效的監(jiān)督

　　c、公司需要處理大量的緊急訂單任務(wù)

　　d、超出主預(yù)算多生產(chǎn)

　　答案：d

　　解題思路：a、不正確。削減了預(yù)防性維修費(fèi)用支出，會(huì)造成機(jī)器設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致更多的材料耗費(fèi)或損毀。

　　b、不正確。生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓(xùn)和有效的監(jiān)督也會(huì)造成更多的材料耗費(fèi)或損毀，給生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)不利影響，如耗用更多的人工、材料等。

　　c、不正確。緊急訂單打破了正常的生產(chǎn)制造進(jìn)度，給生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)不利影響，如耗用更多的人工、材料等。

　　d、正確。本題考察將材料效率差異與材料用量結(jié)合起來(lái)的能力。超出主預(yù)算生產(chǎn)更多的產(chǎn)品不會(huì)影響到每件產(chǎn)品所用材料的數(shù)量，且材料效率差異是以實(shí)際產(chǎn)量為基礎(chǔ)計(jì)算出來(lái)的，因此d選項(xiàng)不能解釋大額差異發(fā)生的原因。

　　4、任何關(guān)于庫(kù)存評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)模型一定包括以下哪一項(xiàng)?

　　a、產(chǎn)品保證書(shū)

　　b、賣方定價(jià)政策

　　c、存貨損耗費(fèi)

　　d、年度銷售預(yù)測(cè)

　　答案：c

　　解題思路：a、不正確。保證書(shū)不是庫(kù)存評(píng)估的一部分。

　　b、不正確。直到采購(gòu)商品時(shí)，賣方定價(jià)政策才會(huì)對(duì)庫(kù)存評(píng)估產(chǎn)生影響。購(gòu)買時(shí)的價(jià)格是與庫(kù)存評(píng)價(jià)有關(guān)系的唯一價(jià)格，賣方定價(jià)政策的改變不一定影響庫(kù)存評(píng)估。

　　c、正確。由損耗造成的存貨損失量直接影響庫(kù)存評(píng)估。在關(guān)于庫(kù)存評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)模型中，存貨損耗必須給予考慮。

　　d、不正確。銷售預(yù)測(cè)不影響庫(kù)存評(píng)估。

　　8、許多公用事業(yè)公司使用復(fù)雜的客戶服務(wù)系統(tǒng)(css)來(lái)管理它們的客戶服務(wù)部門。css運(yùn)行于聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)環(huán)境中，這樣能保證客戶服務(wù)數(shù)據(jù)直接經(jīng)由客戶電話傳入系統(tǒng)。以下哪項(xiàng)電子數(shù)據(jù)處理審計(jì)技術(shù)能使審計(jì)師連續(xù)監(jiān)控來(lái)自于css的客戶服務(wù)數(shù)據(jù)： a、通用審計(jì)軟件; b、控制流程圖; c、嵌入審計(jì)數(shù)據(jù)集合; d、整合測(cè)試法(itf)。

　　答案：c

　　解題思路：答案a、b、d均不正確。見(jiàn)題解c。

　　答案c正確。嵌入審計(jì)數(shù)據(jù)集合是一種嵌入常規(guī)生產(chǎn)程序的交易選擇方法，它可以例行抽取交易以滿足進(jìn)一步測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際上，它為內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)入程序提供了一個(gè)窗口。通用審計(jì)軟件可用于數(shù)據(jù)收集，但運(yùn)行時(shí)是獨(dú)立的，因此不可能持續(xù)監(jiān)控;控制流程圖可用于記錄和/或?qū)徍藨?yīng)用程序中的記錄，但不用于持續(xù)監(jiān)控;itf用于測(cè)試程序，但不用于收集數(shù)據(jù)。

　　9、為了降低存貨總成本，一制造商建立了一個(gè)配送數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，以便每家工廠都保存所有的存貨記錄。每家工廠都可以從其他廠獲得存貨。但是管理當(dāng)局認(rèn)為，向多家工廠需求存貨的原材料申請(qǐng)沒(méi)有準(zhǔn)確地輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，即存貨已經(jīng)運(yùn)走但數(shù)量沒(méi)有更改。調(diào)查這種情況的最佳方法是: a、嵌入審計(jì)模塊; b、審計(jì)鉤; c、抽點(diǎn)打印法; d、系統(tǒng)控制審計(jì)復(fù)核文件。

　　答案：c

　　解題思路：答案a、b、d均不正確。見(jiàn)題解c。

　　答案c正確。為確定存貨數(shù)為何沒(méi)有變化，必須要測(cè)試處理程序，最佳的方法就是使用抽點(diǎn)打印技術(shù)。它涉及捕獲程序處理流中特定點(diǎn)的用于處理的數(shù)據(jù)。抽點(diǎn)打印技術(shù)允許對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)庫(kù)更新的所有相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便確定數(shù)據(jù)更新的準(zhǔn)確性或不足。嵌入審計(jì)模塊選擇滿足特定標(biāo)準(zhǔn)的交易，它允許對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控，但對(duì)調(diào)試這個(gè)潛在的更新差錯(cuò)沒(méi)有幫助;審計(jì)鉤在審計(jì)常規(guī)事項(xiàng)時(shí)對(duì)審計(jì)活動(dòng)進(jìn)行程序處理有幫助，但對(duì)調(diào)試這個(gè)潛在的更新差錯(cuò)無(wú)助;scarf是指程序中有一個(gè)審計(jì)模塊，它可以捕獲用于處理的不尋常的交易(或超出編輯校驗(yàn)的交易)，它僅在進(jìn)一步審計(jì)調(diào)查中有用。針對(duì)本題中的審計(jì)目標(biāo)，這項(xiàng)技術(shù)不適用。

　　10、電子表格軟件最適用于以下哪項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)： a、為審計(jì)報(bào)告會(huì)議編制有關(guān)管理費(fèi)用表的幻燈片;