1.以下哪種陳述最好地描述了市場(chǎng)協(xié)同作用?
a.從一種產(chǎn)品到另一種產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移
b.通過同一渠道分銷相同包裝的產(chǎn)品
c.用一種設(shè)備生產(chǎn)多種產(chǎn)品
d.使用補(bǔ)充管理技術(shù)進(jìn)人一個(gè)新市場(chǎng)
答案：b
解題思路：
a.不正確。技術(shù)轉(zhuǎn)移屬于技術(shù)協(xié)同。
b.正確。集成產(chǎn)品、通過相同的渠道分銷產(chǎn)品，或者使用相同的銷貨力量是市場(chǎng)協(xié)同作用的例子。
c.不正確。一種生產(chǎn)設(shè)備復(fù)合產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個(gè)費(fèi)用協(xié)同增效的例子。
b.不正確。使用補(bǔ)充管理技術(shù)是一個(gè)管理協(xié)同增效的例子。
2.通過設(shè)立戰(zhàn)略事業(yè)單位成功地完成了組織的改組。以下哪條不是衡量組織單位是否有資格成為戰(zhàn)略事業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)?
a.在母公司以外設(shè)立一個(gè)明確的市場(chǎng)
b.成為一個(gè)利潤(rùn)中心
c.風(fēng)險(xiǎn)厭惡
d.面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)
答案：c
解題思路：
a.不正確。戰(zhàn)略事業(yè)單位代表一種單一的事業(yè)或相關(guān)的事業(yè)組合，在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下，每一個(gè)戰(zhàn)略事業(yè)單位都應(yīng)當(dāng)有自己獨(dú)特的使命和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因而不影響母公司的市場(chǎng)。
b.不正確。戰(zhàn)略事業(yè)單位必須作為利潤(rùn)中心來運(yùn)作，這樣才能對(duì)它獨(dú)立于母公司的經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)。
c.正確。建立戰(zhàn)略事業(yè)單位的目的就是要承擔(dān)并分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)在某一細(xì)分市場(chǎng)或某一具體產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因?yàn)橥ǔＤ腹竟倭诺慕M織結(jié)構(gòu)以及與此相伴的不愿意接受風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度限制了組織承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而影響了組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
d.不正確。要求戰(zhàn)略事業(yè)單位有效地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。母公司規(guī)模龐大，制定決策較慢，因此，與之相比，戰(zhàn)略事業(yè)單位在規(guī)模上更適合有效參與競(jìng)爭(zhēng)。
3.有效的目標(biāo)管理可以增強(qiáng)組織的效果。以下哪項(xiàng)有助于目標(biāo)管理的有效性?
a.強(qiáng)調(diào)“應(yīng)該做”而非“必須做”的目標(biāo)。
b.量化的、清晰的、可測(cè)評(píng)的、說明完成日期要求的目標(biāo)。
c.管理人員嚴(yán)格督促所屬員工，使他們準(zhǔn)確地完成自己起草的目標(biāo)任務(wù)。
d.以上所有選項(xiàng)
答案：b
解題思路：
a.不正確。必須做的目標(biāo)是組織獲得成功的首要的、必須的目標(biāo);應(yīng)該做的目標(biāo)有助于組織提高績(jī)效，獲得成功，但是沒有必須做的目標(biāo)重要。因而組織更強(qiáng)調(diào)必須做的目標(biāo)。
b.正確。只有量化的、清晰的、具有明確的時(shí)間限定，且易于測(cè)評(píng)的目標(biāo)才能保證目標(biāo)體系的實(shí)現(xiàn)。這是目標(biāo)管理的基本要素之一。
c.不正確。當(dāng)采用靈活的方法有助于組織整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，管理人員采用嚴(yán)格督促的方法強(qiáng)制員工完成目標(biāo)，會(huì)在組織中造成壓抑害怕的氣氛，從而不能發(fā)揮目標(biāo)管理的有效作用。
d.不正確。只有b選項(xiàng)正確。
4.為了成功地成為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，以下哪一個(gè)特性是最重要的?
a.預(yù)算和會(huì)計(jì)知識(shí)。
b.人員管理技能，如沖突解決和談判。
c.統(tǒng)計(jì)分析和流程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
d.戰(zhàn)略管理工具和培訓(xùn)。
答案：b
解題思路：
a.不正確。項(xiàng)目是特定的、臨時(shí)的，并且最具挑戰(zhàn)的是涉及人員和技術(shù)問題。
b.正確。項(xiàng)目是處于正常的組織層級(jí)和命令指揮鏈之外的，因此，一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者不能依賴直接的權(quán)力來完成由參與這個(gè)項(xiàng)目的組織的各個(gè)部分所必須完成的工作。
c.不正確。統(tǒng)計(jì)分析和流程設(shè)計(jì)是技能，在一個(gè)項(xiàng)目中，如果需要的話，將由下屬來使用，而非管理者自己。
d.不正確。戰(zhàn)略管理是長(zhǎng)期的，以相關(guān)的約束而不是以現(xiàn)有的組織資源為起點(diǎn)，而項(xiàng)目管理是短期的，注重于一個(gè)有特定資源的已經(jīng)核準(zhǔn)的項(xiàng)目。
5.制定組織目標(biāo)是激勵(lì)員工的重要因素之一。如果把“力求比過去做得更好”作為目標(biāo)是不適宜的，因?yàn)椋?/P>
a.沒有考慮員工的需求。
b.這個(gè)目標(biāo)缺乏明晰性、可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。
c.沒有指出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和途徑。
d.這句話與其說是目標(biāo)，不如說是戰(zhàn)略。
答案：b
解題思路：
a.不正確。員工需求不是制定目標(biāo)時(shí)必須考慮的一個(gè)因素。
b.正確。有效的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有明晰性、可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。目標(biāo)不明晰，不具體，就無法保證實(shí)施，也無法測(cè)評(píng)實(shí)施結(jié)果。
c.不正確。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程不是目標(biāo)本身的組成部分。
d.不正確。戰(zhàn)略是組織或部門發(fā)展方向的概括性表述。這句話不是戰(zhàn)略，它沒有包括企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向或經(jīng)營(yíng)方針等關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng)。
6.組織常用來激勵(lì)創(chuàng)新的戰(zhàn)略有哪些?
1.創(chuàng)新源于最先進(jìn)的廠商。
II.建立鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的計(jì)劃。
111.分辨出最好的現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)者作為激發(fā)因素。
IV.保證制定的目標(biāo)是可以達(dá)到的。
a.1
b.11和IV
c.1、11和111
d.1、11、111和IV
答案：c
解題思路：
1.正確。這一戰(zhàn)略將促使組織得到提升和改進(jìn)。
11.正確。這一戰(zhàn)略將促使組織得到提升和改進(jìn)。
III正確。這些戰(zhàn)略將促使組織提升和改進(jìn)并且也將因革新而獎(jiǎng)賞員工。
IV.不正確。僅僅注意取得的成果將阻止雇員承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并且因此妨礙革新。
7.以員工的期望和感覺為基礎(chǔ)來運(yùn)用激勵(lì)政策時(shí)，以下哪一種是關(guān)鍵的方面?
a.員工的努力、績(jī)效和結(jié)果之間的明確關(guān)聯(lián)。
b.優(yōu)越的附加福利和就業(yè)保障。
c.明確定義的組織目標(biāo)和工作目標(biāo)。
d.從事具有挑戰(zhàn)性工作的機(jī)會(huì)和優(yōu)秀的個(gè)人業(yè)績(jī)。
答案：a
解題思路：
a.正確。期望理論認(rèn)為，當(dāng)人們預(yù)期到某一行為能給個(gè)人帶來既定的結(jié)果，且這種結(jié)果對(duì)個(gè)體具有吸引力時(shí)，個(gè)人才會(huì)采取這一特定行為。因而當(dāng)員工感覺到，在一定程度的努力與達(dá)到工作績(jī)效的可能性，以及在達(dá)到一定的工作績(jī)效與得到理想的獎(jiǎng)賞結(jié)果之間存在明確的聯(lián)系，且這種結(jié)果是員工所想要的時(shí)，員工就會(huì)努力工作以取得該結(jié)果。因此員工的努力、績(jī)效和結(jié)果之間的明確關(guān)聯(lián)是這種激勵(lì)理論的關(guān)鍵。
bcd.不正確。這是激勵(lì)因素，但不是以員工的期望和感覺為基礎(chǔ)來運(yùn)用激勵(lì)政策時(shí)的關(guān)鍵因素。
8.對(duì)于成功的職務(wù)設(shè)計(jì)而言，以下哪一項(xiàng)是關(guān)鍵?
a.創(chuàng)建一個(gè)擁有自主權(quán)的工作團(tuán)隊(duì)。
b.通過增加與所從事工作相似的任務(wù)來擴(kuò)大職務(wù)內(nèi)容。
c.實(shí)行職務(wù)輪換，使員工工作多樣化。
d.改變職務(wù)內(nèi)容，以使職務(wù)滿足員工自身發(fā)展的需要。
答案：d
解題思路：
a.不正確。擁有自主權(quán)的工作團(tuán)隊(duì)僅僅是職務(wù)設(shè)計(jì)選擇的方案之一，在大多數(shù)情況下并不適用，這種選擇對(duì)于那些不具有較高責(zé)任感的員工來說是不能產(chǎn)生顯著作用的。
b.不正確。擴(kuò)大職務(wù)以增加不同的工作任務(wù)，擴(kuò)大職務(wù)內(nèi)容是一種職務(wù)設(shè)計(jì)選擇，目的是避免過度專業(yè)化造成的缺乏多樣性，但這種選擇并沒有給員工的活動(dòng)提供多少挑戰(zhàn)性，而且，若一項(xiàng)工作本已令人心煩，再增加相似的任務(wù)就更加令人厭煩，不會(huì)起到激勵(lì)作用。
c.不正確。實(shí)行職務(wù)輪換也是一種職務(wù)設(shè)計(jì)選擇，但這種選擇會(huì)影響那些聰明且富有進(jìn)取心的員工的積極性。另外，非自愿地對(duì)員工進(jìn)行職務(wù)輪換還可能導(dǎo)致曠工和事故的增加。
d.正確。職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮員工對(duì)自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要，以便使職務(wù)滿足員工自身發(fā)展的需要，才能有效發(fā)揮職務(wù)設(shè)計(jì)的激勵(lì)作用。
9.經(jīng)理對(duì)員工的激勵(lì)措施之一是對(duì)其職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。如果重新設(shè)計(jì)得好并加以實(shí)施，能激發(fā)員工更高的滿足感和動(dòng)力。對(duì)職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)是否能成功，關(guān)鍵在于：
a.建立擁有自主權(quán)的工作團(tuán)隊(duì)。
b.通過增加與所從事工作相似的任務(wù)來擴(kuò)大職位內(nèi)容。
c.實(shí)行職位輪換，使員工工作多樣化。
d.改變職位內(nèi)容，以使職位滿足員工自身發(fā)展的需要。
答案：d
解題思路：
a.不正確。建立擁有自主權(quán)的工作團(tuán)隊(duì)是一種職位設(shè)計(jì)選擇，但這種選擇對(duì)于那些不具有較高責(zé)任感的員工來說是不能產(chǎn)生顯著作用的。
b.不正確。擴(kuò)大職位內(nèi)容是一種職位設(shè)計(jì)選擇，目的是避免過度專業(yè)化造成的缺乏多樣性，但這種選擇并沒有給員工的活動(dòng)提供多少挑戰(zhàn)性，而且，若一項(xiàng)工作本已令人心煩，再增加相似的任務(wù)就更加令人厭煩，不會(huì)起到激勵(lì)作用。
c.不正確。實(shí)行職位輪換也是一種職位設(shè)計(jì)選擇，但這種選擇會(huì)影響那些聰明且富有進(jìn)取心的員工的積極性。另外，非自愿地對(duì)員工進(jìn)行職位輪換還可能導(dǎo)致曠工和事故的增加。
d.正確。職位設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮員工對(duì)自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要，以便使職位滿足員工自身發(fā)展的需要，才能有效發(fā)揮職位設(shè)計(jì)的激勵(lì)作用。
10.一個(gè)員工的自我實(shí)現(xiàn)的需要將會(huì)通過以下哪一項(xiàng)來實(shí)現(xiàn)?
a.有吸引力的養(yǎng)老金計(jì)劃
b.新分配工作的挑戰(zhàn)性
c.良好的工作條件
d.定期積極的成果反饋
答案：b
解題思路：
a.不正確。有吸引力的養(yǎng)老金計(jì)劃將滿足員工的生理需要。
b.正確。新分配工作的挑戰(zhàn)性將滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)的需要。
c.不正確。良好的工作條件將滿足員工的生理需要。
d.不正確。定期積極的成果反饋將滿足員工的尊重需要。
11.員工在何種組織中向多個(gè)管理人員進(jìn)行報(bào)告?
a.官僚行政式
b.矩陣式
c.部門化
d.機(jī)械式
答案：b
解題思路：
a.不正確。在官僚行政組織中，每個(gè)人按程序向一個(gè)上級(jí)報(bào)告。
b.正確。在矩陣組織中，項(xiàng)目經(jīng)理可以向職能部門借人專家等。這樣矩陣中的人員就有兩個(gè)上司，他們需要同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和所在部門的負(fù)責(zé)人報(bào)告。
c.不正確。部門化有傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩種觀點(diǎn)，其中傳統(tǒng)的部門化觀點(diǎn)主張將組織中的活動(dòng)經(jīng)過專業(yè)化分工而組合到部門中。劃分部門的方式有多種，組織應(yīng)選擇最有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和各單位目標(biāo)的方式。但無論哪種劃分方式，員工都向一個(gè)管理上級(jí)報(bào)告。
d.不正確。機(jī)械式組織即官僚行政組織，每個(gè)人按程序向一個(gè)上級(jí)報(bào)告。
12.員工在各種職責(zé)中進(jìn)行交叉培訓(xùn)屬于以下哪項(xiàng)內(nèi)容?
a.職務(wù)擴(kuò)大化
b.職務(wù)輪換
c.職務(wù)豐富化
d.職務(wù)重新設(shè)計(jì)
答案：b
解題思路：
a.不正確。職務(wù)擴(kuò)大化是職務(wù)的橫向擴(kuò)張。
b.正確。當(dāng)工作日益成為一種例行公事的時(shí)候，這種培訓(xùn)將會(huì)使職務(wù)變得不那么令人煩，而且還有助于實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備和職務(wù)多樣化。
c.不正確。職務(wù)豐富化涉及職務(wù)的縱向擴(kuò)張，并允許工作者本人控制計(jì)劃、執(zhí)行和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
d.不正確。職務(wù)多樣化不是職務(wù)重新設(shè)計(jì)或再設(shè)計(jì)，而是職務(wù)的功能。
13.以長(zhǎng)期的戰(zhàn)略關(guān)系為基礎(chǔ)，以固有的合同和通過相互適應(yīng)來協(xié)調(diào)，描述的是以下哪一種組織類型?
a.沙漏型組織
b.叢集式組織
c.網(wǎng)絡(luò)組織
d.虛擬組織
答案：C
解題思路：
a.不正確。沙漏型組織是由戰(zhàn)略層、中間經(jīng)理層和底層技術(shù)專才層三層結(jié)構(gòu)構(gòu)成的，與題意不符。
b.不正確。叢集式組織是由一群團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的，團(tuán)隊(duì)作為組織的一部分，與其雇主之間是會(huì)有雇傭合同關(guān)系的，但不符合題意。
c.正確。描述的就是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的組織特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是一種只有很小的中心組織，依靠其他組織以合同為基礎(chǔ)進(jìn)行制造、分銷、營(yíng)銷或其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)。
d.不正確。虛擬組織是由電子媒介連接在一起的增值轉(zhuǎn)包商所構(gòu)成的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
14.哪種理論包含了這樣的論點(diǎn)：?jiǎn)T工可以通過在工作中的成績(jī)或尊重的實(shí)現(xiàn)而被激勵(lì)?
a.公平理論
b.期望理論
c.需要層次理論
d.目標(biāo)設(shè)定理論
答案：c
解題思路：
a.不正確。公平理論的要點(diǎn)在于投人和結(jié)果之間的平衡。
b.不正確。期望理論的基礎(chǔ)是員工僅僅是通過以其認(rèn)為的特定的結(jié)果為由來投人而被激勵(lì)的。
c.正確。需要理論認(rèn)為，員工在工作中有被滿足而激勵(lì)的需要。
d.不正確。目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為，員工是有以目標(biāo)為結(jié)果的需求和渴望的，因此，這種目標(biāo)會(huì)指導(dǎo)員工的行為。
15.以下哪一項(xiàng)管理方法可以激勵(lì)員工?
1.提供業(yè)績(jī)反饋
II.給出承擔(dān)職責(zé)的機(jī)會(huì)
III.滿足個(gè)人的需要
a.只有111
b.只有I和II
c.只有11和111
d.I、11、111
答案：d
解題思路：
1.正確。業(yè)績(jī)反饋是以目標(biāo)為基礎(chǔ)的、激勵(lì)員工的方法的一個(gè)重要組成部分。
11.正確。給出承擔(dān)職責(zé)的機(jī)會(huì)將會(huì)通過幫助員工符合成功的要求而達(dá)到激勵(lì)的目的。
III正確。滿足個(gè)人的需要是激勵(lì)員工的方法之一。
16.人力資源部門發(fā)現(xiàn)公司會(huì)計(jì)人員的流動(dòng)率異常高，離職面談的情況顯示，會(huì)計(jì)部門的工作時(shí)間安排對(duì)有小孩的會(huì)計(jì)人員來說相當(dāng)嚴(yán)格。為了改進(jìn)這種狀況、留住熟練的會(huì)計(jì)人員，最好的解決方法是：
a.在會(huì)計(jì)部門實(shí)行職位輪換計(jì)劃。
b.促進(jìn)流動(dòng)率最高的崗位實(shí)行職位擴(kuò)大化。
c.給會(huì)計(jì)人員提供工作分擔(dān)和靈活安排時(shí)間的機(jī)會(huì)。
d.豐富會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容。
答案：c
解題思路：
a.不正確。輪崗與作息時(shí)間無關(guān)，無助于會(huì)計(jì)人員照顧小孩。
b.不正確。促進(jìn)職位擴(kuò)大化雖為激勵(lì)手段之一，但對(duì)需要照顧小孩的員工來說，反而增加了工作量，還可能延長(zhǎng)工作時(shí)間。沒有什么激勵(lì)因素比讓她們有時(shí)間照顧小孩更有效。
c.正確。提供工作分擔(dān)的機(jī)會(huì)，可在必要的階段適當(dāng)減少其工作量;靈活安排工作時(shí)間，可方便她們?cè)谛『⒆钚枰疹檿r(shí)照顧小孩。這是一種對(duì)特殊對(duì)象在特殊階段提供的體貼式激勵(lì)。
d.不正確。豐富員工的工作內(nèi)容屬于職位擴(kuò)大化的內(nèi)容之一，該項(xiàng)激勵(lì)措施同樣會(huì)增加工作量，因此，無助于留住熟練的、需要時(shí)間照廚小孩的會(huì)計(jì)人員。
17.以下哪一種由管理層采取的行動(dòng)將不會(huì)有效地激勵(lì)員工取得更好的業(yè)績(jī)?
a.職務(wù)擴(kuò)大化
b.職務(wù)豐富化
c.職務(wù)安全
d.職務(wù)輪換
答案：c
解題思路：
a.不正確。職務(wù)擴(kuò)大化是職務(wù)橫向范圍的擴(kuò)大，是為了擴(kuò)大總體工作范圍。
b.不正確。職務(wù)豐富化是職務(wù)的縱向擴(kuò)張，是為了確定更多的責(zé)任、更大的工作寬度和工作的挑戰(zhàn)性。
c.正確。職務(wù)安全的缺乏會(huì)導(dǎo)致員工的不滿意，但不會(huì)影響高的績(jī)效或?qū)ぷ鞯臐M意度問題。
d.不正確。職務(wù)輪換會(huì)導(dǎo)致更好的滿意度，因?yàn)閱T工對(duì)工作流程有了更多的理解。
18.某經(jīng)理準(zhǔn)備組建一個(gè)新的工作團(tuán)隊(duì)。為了使這個(gè)團(tuán)隊(duì)能長(zhǎng)期高效地運(yùn)作，這個(gè)經(jīng)理采取以下哪種辦法最為有效?
a.團(tuán)隊(duì)組建時(shí)即派一名強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，幫助團(tuán)隊(duì)確定工作目標(biāo)和工作任務(wù)分工，避免浪費(fèi)時(shí)間。
b.選擇有相似背景的人員組成團(tuán)隊(duì)，以便他們更好地相處。
c.充分放權(quán)，讓小組自行制定工作目標(biāo)。
d.明確指定目標(biāo)，給予充裕的時(shí)間讓其成長(zhǎng)。
答案：d
解題思路：
a.不正確。指定強(qiáng)有力的負(fù)責(zé)人并對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分工會(huì)不利牛成員參與。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，成員的參與卻是至關(guān)重要的。
b.不正確。采用團(tuán)隊(duì)工作方式應(yīng)當(dāng)促進(jìn)員工隊(duì)伍的多元化，這樣看問題的廣度就會(huì)比單一性質(zhì)的群體更大，作出的決策也更有創(chuàng)意。由相似背景的人員組成的團(tuán)隊(duì)雖然能夠減少?zèng)_突，但卻有損于長(zhǎng)期高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)對(duì)觀點(diǎn)、背景、技能多樣化的要求。
c.不正確。小組自行確立的目標(biāo)與組織目標(biāo)不一定相符合。由經(jīng)理為團(tuán)隊(duì)制定明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的關(guān)鍵。
d.正確。明確指定目標(biāo)并給團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)時(shí)間，這種階段性的發(fā)展對(duì)長(zhǎng)期有效的團(tuán)隊(duì)是必要而關(guān)鍵的。
19.旨在對(duì)自然界現(xiàn)象的基本方面獲得比較完整的知識(shí)或了解而進(jìn)行的活動(dòng)是下列哪一種活動(dòng)?
a.基礎(chǔ)研究
b.應(yīng)用研究
c.實(shí)驗(yàn)開發(fā)
d.科技推廣
答案：a
解題思路：
a.正確�；A(chǔ)研究是指在對(duì)自然界現(xiàn)象的基本方面獲得比較完整的知識(shí)或了解而進(jìn)行的活動(dòng)。
b.不正確。應(yīng)用研究是在獲得為了解決某種已看到的需要而必須具有的知識(shí)或了解而進(jìn)行的活動(dòng)。
c.不正確。實(shí)驗(yàn)開發(fā)是在系統(tǒng)地應(yīng)用科學(xué)研究所獲得的知識(shí)與了解，期望能得到有用的材料、器件、系統(tǒng)和方法，包括設(shè)計(jì)、原型和工藝，但不包括質(zhì)量控制、產(chǎn)品例行測(cè)試和生產(chǎn)而進(jìn)行的活動(dòng)。
d.不正確。科技推廣是指把新的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行推廣并把它應(yīng)用到生產(chǎn)和生活中的過程。
20.下列哪一個(gè)不是研究與開發(fā)的重要作用?
a.研究與開發(fā)推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步。
b.研究與開發(fā)決定企業(yè)的全面發(fā)展。
c.研究與開發(fā)是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要環(huán)節(jié)，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。
d.研究與開發(fā)是任何企業(yè)都不可缺少的部門。
答案：d
解題思路：
a.不正確。在新的領(lǐng)域中的研究與開發(fā)，將會(huì)使科學(xué)技術(shù)在一個(gè)新的高度，以更快的速度發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)的生活給以巨大的推動(dòng)。而科學(xué)技術(shù)的發(fā)展取決于研究與開發(fā)，它的宏觀作用應(yīng)當(dāng)是首當(dāng)其沖的，不可低估的。
b.不正確。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是集中的反映。要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須把研究與開發(fā)放在最重要的位置。研究與開發(fā)搞上去了，企業(yè)不但直得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的今天，而且還會(huì)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的明天。
c.不正確。研究與開發(fā)是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的源頭，在企業(yè)中生產(chǎn)技術(shù)的變革依靠企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，而把研究與開發(fā)這個(gè)源頭抓住了才能保證企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高。
d.正確。在現(xiàn)代開放經(jīng)濟(jì)條件下，技術(shù)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗，但是，并不是所有的企業(yè)都必須設(shè)立專門的研究與開發(fā)部門，可以通過技術(shù)的買賣和轉(zhuǎn)移來尋求新技術(shù)并把它運(yùn)用到生產(chǎn)之中參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。
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