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      2017內(nèi)部審計師《經(jīng)營分析技術(shù)》試題及答案(4)

      考試網(wǎng)  [ 2017年1月5日 ] 【

        1.內(nèi)部審計適當(dāng)?shù)慕M織角色應(yīng)當(dāng)是:

        a、協(xié)助外部審計人員以降低外部審計費用。

        b、實施調(diào)查研究以協(xié)助組織達(dá)到更有效率的運行

        c、履行董事會中審計委員會的調(diào)查隊職能。

        d、履行評價職能,對組織的各項活動提供審查與評估服務(wù)。

        答案:d

        解題思路:a、不正確。降低外部審計費用是審計工作的成果,不是內(nèi)部審計的組織角色。

        b、不正確。沒能對內(nèi)部審計適當(dāng)?shù)慕M織角色進(jìn)行完整的描述。

        c、不正確。所描述的組織角色范圍太小,認(rèn)為內(nèi)部審計僅為經(jīng)營管理和高級管理部門服務(wù)。

        d、正確。這是對內(nèi)部審計基本組織角色的正確描述,只是換了一種說法。

        2.公司內(nèi)部審計部門是公司內(nèi)部控制制度的有機組成部分。當(dāng)審計部門對系統(tǒng)開發(fā)情況進(jìn)行檢查時,內(nèi)部審計部門應(yīng)該選取哪種控制措施?

        a、反饋控制;

        b、戰(zhàn)略計劃;

        c、政策與程序;

        d、前饋控制。

        答案:d

        解題思路:a、不正確。反饋性控制指事情發(fā)生后基于事件結(jié)果所采取的一種控制。

        b、不正確。這不是一種控制類型。

        c、不正確。政策與程序是公司的內(nèi)部控制制度,其執(zhí)行的控制功能是前饋控制。

        d、正確。審計部門對系統(tǒng)開發(fā)情況進(jìn)行檢查,是典型的前饋控制的應(yīng)用。

        3.組織的生產(chǎn)率可以定義為某一特定時期,在消除通貨膨脹因素后,組織的總產(chǎn)出與總投入之間的比率。在很多年里,日本的生產(chǎn)率都保持著領(lǐng)先,成為各國追趕的對象。日本的高生產(chǎn)率主要歸因于:

        a、豐富的原材料供應(yīng)和優(yōu)越的人力資源與財力資源。

        b、更好的管理和使用較少資源實現(xiàn)更大目標(biāo)的能力。

        c、國家持續(xù)不斷的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        d、強調(diào)創(chuàng)造性的先進(jìn)的教育系統(tǒng)。

        答案:b

        解題思路:a、不正確。不符合生產(chǎn)率的定義。

        b、正確。符合生產(chǎn)率的定義。

        c、不正確。不符合生產(chǎn)率的定義。

        d、不正確。不符合生產(chǎn)率的定義。

        4.在全面質(zhì)量管理體系中:

        a、進(jìn)行全程檢測,將問題消滅在源頭。

        b、質(zhì)量控制是由受過嚴(yán)格訓(xùn)練的檢查員工在生產(chǎn)過程的最后工序進(jìn)行。

        c、上級管理人員對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

        d、使用大量的供應(yīng)商,以得到最低的價格。

        答案:a

        解題思路:a、正確。全面質(zhì)量管理強調(diào)的是全員全過程的參與、不斷地改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

        b、不正確。質(zhì)量控制貫穿于整個過程,而不僅僅是生產(chǎn)過程的最后工序。

        c、不正確。該項所述內(nèi)容適用范圍很廣,不是全面質(zhì)量管理所特有的。

        d、不正確。全面質(zhì)量管理注重合格的供應(yīng)商,并與其共同發(fā)展,而不以得到最低的價格為目的。

        5.某銀行為培訓(xùn)分行經(jīng)理設(shè)計了一套在崗培訓(xùn)項目,目的是訓(xùn)練參與者盡可能快地完成其業(yè)務(wù)。該項目要求特定活動必須首先完成。例如,在信貸部門沒有工作經(jīng)驗的人員,不能夠做出信貸決策。對這個項目,一個適當(dāng)?shù)臅r間安排技術(shù)是:

        a、計劃評審技術(shù)(pert/cpm);

        b、線性規(guī)劃;

        c、排隊論;

        d、敏感性分析。

        答案:a

        解題思路:a、正確。計劃評審技術(shù)(pert/cpm)是一種規(guī)劃大型復(fù)雜項目時間安排的技術(shù),包括pert和cpm。

        b、不正確。線性規(guī)劃是一種數(shù)學(xué)方法,以使某個給定的客觀對象最大化到某個限度或最小化到某個限度。這是使有限資源達(dá)到最優(yōu)配置的正確方法。

        c、不正確。排隊論是用來解決等候線(排隊)問題的。

        d、不正確。敏感性分析是分析某決策因素變化時對結(jié)果的影響。

        6、與零基預(yù)算相比,逐漸增加的預(yù)算的優(yōu)點是:

        A.消除已經(jīng)不再有用的功能和職責(zé)

        B.不必定期復(fù)核所有的功能就可以有效的利用資源

        C.鼓勵迅速采用新的項目

        D.最接受現(xiàn)有的基礎(chǔ)

        【正確答案】:D

        【答案解析】:答案A不正確,因為零基預(yù)算的優(yōu)點是重新檢查功能和制造,以消除那些不必要的。

        答案B 不正確,因為無論使用什么預(yù)算,定期復(fù)核都是十分重要的。

        答案C不正確,因為兩種預(yù)算對待新項目是一樣的。

        答案D正確,逐漸增加的預(yù)算只是對現(xiàn)有的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整反應(yīng)新的一年計劃的改變。經(jīng)理不必調(diào)整預(yù)算基礎(chǔ)。零基預(yù)算要求經(jīng)理每年調(diào)整整個預(yù)算。逐漸增加的預(yù)算的優(yōu)點就是經(jīng)理人員不必花費過多的精力去調(diào)整預(yù)算的變動。

        7、當(dāng)比較兩家公司時,如果其他情況都一樣,公司有較高的紅利支付率意味著

        A.較高投資機會的考慮

        B.較高的價格/盈余

        C.高的資本成本率

        D.較低的負(fù)債率

        【正確答案】:C

        【答案解析】:選項A不正確。有無投資機會不受紅利支付率高低的影響。

        選項B不正確。價格/盈余等于每股價格除以每股盈余,因此,公司有高的紅利支付說明有較低的價格/盈余

        選項C正確。紅利支付率越高,留存收益被耗盡得越快,公司必須獲取成本更高的外部權(quán)益融資,這增大了資本成本率。

        選項D不正確。負(fù)債率等于負(fù)債除以資產(chǎn),紅利支付率和它沒有直接的影響。

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