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　　1. 有些公司應用組織嚴密的“指揮+控制”管理方法，但這么做在哪方面的風險更大：

　　A.由于無法在決策者之間達成一致意見，會延誤應對問題的行動;

　　B.低層員工不愿意應對上層犯下的錯誤，從而導致負面后果的產(chǎn)生;

　　C.由于員工認為領(lǐng)導不力，員工士氣會被銷蝕;

　　D.管理層無視控制措施，從而導致公司資源被浪費和濫用。

　　2. 某公司將舉報舞弊的電話熱線外包，這種外包做法的主要缺點是以下哪一項內(nèi)容?

　　A.失去對熱線的直接控制;

　　B.增加熱線運行費用;

　　C.增加培訓要求;

　　D.削弱雇員對投訴的匿名感覺;

　　3. 以下哪一項關(guān)于發(fā)現(xiàn)抽樣的說法是正確的?

　　A.發(fā)現(xiàn)抽樣用于確認至少一個懷疑發(fā)生的事件，其假設是總體中存在一定數(shù)量的此類事件。

　　B.發(fā)現(xiàn)抽樣適用于初步抽樣和調(diào)查審計測試。

　　C.發(fā)現(xiàn)抽樣以一定的科學可靠性，估計總體中的錯誤數(shù)量，因此適用于內(nèi)部控制的各種測試系統(tǒng)。

　　D.發(fā)現(xiàn)抽樣在一定的置信度水平上，在特定的精確度范圍內(nèi)，確認總體中具有特定特點的錯誤的數(shù)量。

　　4. 以下哪項不是風險轉(zhuǎn)移的例子

　　A.多樣化。

　　B.套期保值。

　　C.自保險。

　　D.損害免責協(xié)議。

　　5. 下列哪項是審計方案中的恰當步驟。

　　A.聲明這項審計。

　　B.觀察有關(guān)的程序。

　　C.定義審計目標。

　　D.對審計報告進行規(guī)劃。

　　6. 工廠可能會倒閉，部門可能會被撤消或員工可能會被解雇，這些危急的信號會減少漠然態(tài)度，激發(fā)新思想、促進重新評估，這種激發(fā)沖突的手段屬于下列哪種沖突管理手段?

　　A.改變組織文化

　　B.運用溝通

　　C.引進外人

　　D.重新建構(gòu)組織

　　7. 假設公司將存貨的平均水平降低到3天，對低存貨水平所帶來的風險進行控制的最好方法是：

　　A.計劃在原材料耗盡時的實際存貨。

　　B.雇傭安全警衛(wèi)保護存貨避免原材料的任何損失。

　　C.從一開始就保證供應商適當?shù)馁Y格，并且一直保持這種資格。

　　D.與其他在兩個月內(nèi)可以提供原材料的供應商進行洽談。

　　8. 以下哪項活動代表購并后制造業(yè)公司的最大風險，因此最應該進行審計：

　　A.預付款資金的合并;

　　B.采購職能的合并;

　　C.法律職能的合并;

　　D.營銷職能的合并。

　　9. 在將某自動化系統(tǒng)與人工系統(tǒng)進行比較時，審計師應該指望自動化系統(tǒng)具備以下哪項功能?

　　A.消除職責分工的需要;

　　B.將職責分工概念集中在電腦系統(tǒng)及其應用程序上;

　　C.展示更高級別的錯誤;

　　D.以上都不對。

　　10. 首席審計執(zhí)行官對制定內(nèi)部審計活動的人力資源發(fā)展方案負有責任。這個方案應包括：

　　A.持續(xù)的教育機會和業(yè)績評價;

　　B.咨詢建議和既定的事業(yè)通道;

　　C.既定的培訓計劃和章程;

　　D.職位說明書和競爭性的薪水增加計劃。

　　1. D　2. A　3. A　4. C　5. B 6. B　7. C　8. B　9. D　10. A