采購組織結(jié)構(gòu)
根據(jù)相關(guān)組織的研究結(jié)論:最好的公司都采用集中式的組織戰(zhàn)略采購流程。集中式的結(jié)構(gòu)允許建立穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)體制和延續(xù)一致的采購活動?梢愿鶕(jù)戰(zhàn)略采購制定流程并強制執(zhí)行合同。最佳流程可以在整個組織單元內(nèi)重復(fù)。
、偌胁少徑M織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:
標準化活動可精簡重復(fù)的工作,減少相關(guān)成本;大規(guī)模采購取得的經(jīng)濟規(guī)模效應(yīng)能降低直接采購成本;較大規(guī)模的采購可以減少單位運輸成本和倉儲費用;供應(yīng)商之間建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的機會將會較少;計算機系統(tǒng)可以自動執(zhí)行重復(fù)性任務(wù)以及用會計系統(tǒng)進行庫存控制。
、诩胁少徑M織結(jié)構(gòu)的缺點:
其他區(qū)域可能因臨時需要向總部發(fā)送采購申請,這可能引起不良后果甚至引發(fā)矛盾;喪失特殊地域折扣機會或關(guān)系建立的機會;管理集中采購職能可能變得越來越復(fù)雜;小型組織可能無法投資于采購系統(tǒng)。
![]() | ![]() .. 定價:¥35 優(yōu)惠價:¥35.0 更多書籍 |
![]() | ![]() .. 定價:¥60 優(yōu)惠價:¥60.0 更多書籍 |