最后，獲取戰(zhàn)略匹配，將供應(yīng)鏈的運營與目標顧客的需要協(xié)調(diào)一致，即使供應(yīng)鏈反應(yīng)能力與潛在需求不確定性相一致。潛在需求不確定性越高，供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力就應(yīng)越強，以彌補因潛在需求不確定性增大而帶來的風(fēng)險。為全面實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配，組織中的所有職能戰(zhàn)略，如財務(wù)、人力資源、產(chǎn)品開發(fā)等戰(zhàn)略都必須支持競爭戰(zhàn)略目標，供應(yīng)鏈的所有次級戰(zhàn)略，如生產(chǎn)、庫存、采購、運輸?shù)葢?zhàn)略都必須與供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力水平相一致。此外，多種產(chǎn)品或多種顧客群、產(chǎn)品生命周期也會影響戰(zhàn)略匹配。
戰(zhàn)略匹配范圍(strategic scope)指供應(yīng)鏈中的各職能部門和各個階段共有一項戰(zhàn)略，瞄準同一目標。當范圍窄小時，單一職能部門強調(diào)以自身目標為基礎(chǔ)來實現(xiàn)業(yè)績最大化。這樣常導(dǎo)致供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)所采取的行動彼此沖突，降低了供應(yīng)鏈剩余，即降低了顧客支付的費用與供應(yīng)鏈總成本之間的差值。當戰(zhàn)略匹配范圍擴大到整條供應(yīng)鏈，可以根據(jù)某行動對整條供應(yīng)鏈業(yè)績的影響來評價它，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈剩余最大化。
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