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　　【單選題】下列各項(xiàng)中，可應(yīng)用于企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的管理會(huì)計(jì)工具方法的是()。

　　A.變動(dòng)成本法

　　B.貼現(xiàn)現(xiàn)金流法

　　C.本量利分析

　　D.彈性預(yù)算

　　『正確答案』C

　　『答案解析』營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括：本量利分析、敏感性分析、邊際分析、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)和多維度盈利能力分析等。

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　　【多選題】下列各項(xiàng)中，屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法的有()。

　　A.本量利分析

　　B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

　　C.多維度盈利能力分析

　　D.風(fēng)險(xiǎn)清單

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』選項(xiàng)D，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

　　【單選題】下列各項(xiàng)中，屬于平衡計(jì)分卡工具方法主要應(yīng)用的領(lǐng)域是()。

　　A.績(jī)效管理領(lǐng)域

　　B.風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域

　　C.營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域

　　D.投融資管理領(lǐng)域

　　『正確答案』A

　　『答案解析』績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計(jì)分卡和績(jī)效棱柱模型。

　　【單選題】下列各項(xiàng)中，可用于企業(yè)績(jī)效考核管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法是(　　)。

　　A.作業(yè)成本法

　　B.平衡計(jì)分卡

　　C.貼現(xiàn)現(xiàn)金流法

　　D.敏感性分析

　　『正確答案』B

　　『答案解析』選項(xiàng)A，屬于成本管理領(lǐng)域應(yīng)用工具方法;選項(xiàng)C，屬于投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法;選項(xiàng)D，屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用工具方法。

　　【多選題】下列各項(xiàng)中，企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()。

　　A.融合性原則

　　B.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

　　C.適應(yīng)性原則

　　D.成本效益原則

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、融合性原則、適應(yīng)性原則和成本效益原則。

　　【單選題】下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是()。

　　A.直接材料成本

　　B.直接人工成本

　　C.生產(chǎn)車間管理人員的工資

　　D.與銷售機(jī)構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用

　　『正確答案』D

　　『答案解析』產(chǎn)品成本是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品(包括提供勞務(wù))過(guò)程中所發(fā)生的材料費(fèi)用、職工薪酬等，以及不能直接計(jì)入而按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入的各種間接費(fèi)用。即直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用。選項(xiàng)D，計(jì)入銷售費(fèi)用。

　　【多選題】下列關(guān)于確定成本核算對(duì)象的表述中，正確的有()。

　　A.成本核算對(duì)象確定后，通常不應(yīng)中途變更

　　B.成本核算對(duì)象的確定是設(shè)立成本明細(xì)賬，正確計(jì)算成本的前提

　　C.多步驟連續(xù)加工產(chǎn)品，且管理上要求提供生產(chǎn)步驟成本信息的，以每種產(chǎn)品及生產(chǎn)步驟為成本核算對(duì)象

　　D.小批或單件生產(chǎn)產(chǎn)品的以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對(duì)象

　　『正確答案』ABCD

　　【單選題】某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，2013年4月初，在產(chǎn)品成本為3.5萬(wàn)元。4月份發(fā)生如下費(fèi)用：生產(chǎn)耗用材料6萬(wàn)元，生產(chǎn)工人工資2萬(wàn)元，行政管理部門人員工資1.5萬(wàn)元，制造費(fèi)用1萬(wàn)元。月末在產(chǎn)品成本3萬(wàn)元，該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為()萬(wàn)元。

　　A.9.5

　　B.12.5

　　C.11

　　D.9

　　『正確答案』A

　　『答案解析』該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=3.5+6+2+1-3=9.5(萬(wàn)元)，行政管理部門人員的工資應(yīng)該記入“管理費(fèi)用”科目，不在生產(chǎn)成本科目中進(jìn)行歸集。

　　【單選題】甲制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共同消耗的燃料為600千克，每千克10元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10件，B產(chǎn)品20件;A產(chǎn)品燃料消耗定額為10千克，B產(chǎn)品燃料消耗定額為25千克。按定額消耗量比例分配燃料費(fèi)用，B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用為()元。

　　A.1000

　　B.5000

　　C.4285.71

　　D.1714.29

　　『正確答案』B

　　『答案解析』A產(chǎn)品的燃料定額消耗量=10×10=100(千克);B產(chǎn)品的燃料定額消耗量=20×25=500(千克);燃料消耗量分配率=600÷(100+500)=1;B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用=500×1×10=5000(元)。

　　【單選題】某制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品，采用機(jī)器工時(shí)比例法分配制造費(fèi)用。2019年12月，共發(fā)生制造費(fèi)用100萬(wàn)元，M產(chǎn)品實(shí)際耗用機(jī)器工時(shí)200小時(shí)，N產(chǎn)品實(shí)際耗用機(jī)器工時(shí)300小時(shí)。不考慮其他因素，該企業(yè)M產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配的制造費(fèi)用為()萬(wàn)元。

　　A.40

　　B.60

　　C.100

　　D.50

　　『正確答案』A

　　『答案解析』制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷機(jī)器工時(shí)總數(shù)=100÷(200+300)=0.2;

　　M產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配的制造費(fèi)用=M產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)×制造費(fèi)用分配率=200×0.2=40(萬(wàn)元);

　　N產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配的制造費(fèi)用=N產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)×制造費(fèi)用分配率=300×0.2=60(萬(wàn)元)。

　　【單選題】下列各項(xiàng)中，企業(yè)根據(jù)本月“工資費(fèi)用分配匯總表”分配所列財(cái)務(wù)部門人員薪酬時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是()。

　　A.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

　　B.管理費(fèi)用

　　C.其他業(yè)務(wù)成本

　　D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　『正確答案』B

　　『答案解析』企業(yè)財(cái)務(wù)部門實(shí)質(zhì)上也屬于管理部門，其人員的薪酬計(jì)入管理費(fèi)用。

　　【判斷題】同一車間的不同產(chǎn)品，不能使用不同的成本計(jì)算方法。()

　　『正確答案』×

　　『答案解析』同一車間、同一產(chǎn)品、不同的成本項(xiàng)目之間，可采用不同的成本計(jì)算方法。