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　　1、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品分別耗用機器工時50000小時和70000小時，當(dāng)月車間設(shè)備維修費96000元(不考慮增值稅)，車間管理人員工資24000元，該企業(yè)按照機器工時分配制造費用。不考慮其他因素，當(dāng)月甲產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的制造費用為()元。

　　A.14000

　　B.10000

　　C.40000

　　D.50000

　　[答案]B

　　[解析]當(dāng)月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為50000/(50000+70000)×24000=10000(元)。

　　2、某企業(yè)本月生產(chǎn)完工甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品300件，月初月末均無在產(chǎn)品，該企業(yè)本月發(fā)生直接人工成本6萬元，按定額工時比例在甲乙產(chǎn)品之間分配，甲乙產(chǎn)品的單位工時分別為7小時、2小時，本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工成本為()萬元。

　　A.2.4

　　B.1.8

　　C.3.6

　　D.4.2

　　[答案]D

　　[解析]分配率=6÷(200×7+300×2)=0.003(萬元/小時);甲產(chǎn)品分配的人工成本=200×7×0.003=4.2(萬元);乙產(chǎn)品分配的人工成本=300×2×0.003=1.8(萬元)。

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　　3、某企業(yè)本月完工產(chǎn)品600件，在產(chǎn)品400件，共耗用直接人工費12萬元，采用定額工時比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品直接人工費用。完工產(chǎn)品每件定額工時6小時，在產(chǎn)品每件定額工時3小時。完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費用是()萬元。

　　A.7.2

　　B.7.3

　　C.4.8

　　D.9

　　[答案]D

　　[解析]分配率=120000÷(600×6+400×3)=25完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工=600×6×25=90000(元)在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工=120000-90000=30000(元)

　　4、某企業(yè)產(chǎn)品入庫后發(fā)生可修復(fù)廢品一批，生產(chǎn)成本14萬元，返修過程中發(fā)生材料費1萬元、人工費用2萬元、制造費用3萬元，廢品殘料作價0.5萬元已回收入庫。假定不考慮其他因素，該批可修復(fù)廢品的凈損失為()萬元。

　　A.5.5

　　B.14

　　C.19.5

　　D.20

　　[答案]A

　　[解析]可修復(fù)產(chǎn)品凈損失=1+2+3-0.5=5.5(萬元)

　　5、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的外購動力消耗定額分別為4工時和6.5工時。6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品400件，共支付動力費11040元。該企業(yè)按定額消耗量比例分配動力費，當(dāng)月A產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費為()元。

　　A.3840

　　B.4800

　　C.6134

　　D.6240

　　[答案]B

　　[解析]定額分配率=11040÷(500×4+400×6.5)=2.4;A產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費=2.4×500×4=4800(元)。

　　6、下列各項中，屬于直接分配法特點的是()。

　　A.考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況

　　B.不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況

　　C.輔助生產(chǎn)費用先在輔助生產(chǎn)部門之間分配

　　D.輔助生產(chǎn)費用不在輔助生產(chǎn)以外的部門之間分配

　　[答案]B

　　[解析]直接分配法的特點是不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位。

　　7、屬于直接分配法特點的是()

　　A.考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況

　　B.不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況

　　C.輔助生產(chǎn)費用先在輔助生產(chǎn)部門之間分配

　　D.輔助生產(chǎn)費用不在輔助生產(chǎn)以外的部門之間分配

　　[答案]B

　　[解析]直接分配法特點的是不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況。而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位。

　　8、某企業(yè)有甲乙兩個輔助車間，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。某月交互分配前，甲乙車間歸集的輔助生產(chǎn)費用分別為75000元和90000元。甲車間向乙車間交互分配輔助生產(chǎn)費用2500元，乙車間向甲車間交互分配輔助生產(chǎn)費3000元。當(dāng)月，甲車間向輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門分配的輔助生產(chǎn)費用為()元。

　　A.75000

　　B.74000

　　C.75500

　　D.72500

　　[答案]C

　　[解析]向輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門分配的輔助生產(chǎn)費用=75000-2500+3000=75500(元)。

　　9、采用定額比例法分配材料成本，發(fā)出材料5500千克，單價25元。完工產(chǎn)品350件，單位消耗定額20千克;在產(chǎn)品150件，單位消耗定額12千克。完工產(chǎn)品應(yīng)分配材料成本為()元。

　　A.3850

　　B.109375

　　C.96250

　　D.85937.5

　　[答案]B

　　[解析]直接材料成本分配率=5500×25÷(350×20+150×12)=15.625完工產(chǎn)品材料成本=350×20×15.625=109375(元)

　　10、輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部()。

　　A.輔助生產(chǎn)車間之間分配

　　B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配

　　C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配

　　D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配

　　[答案]A

　　[解析]輔助生產(chǎn)費用通過兩次分配完成，首先在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行交互分配