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　　【單選題】單位應(yīng)結(jié)合自身管理特點(diǎn)和實(shí)踐需要選擇適用的管理會(huì)計(jì)工具方法，下列各項(xiàng)中，這種做法體現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用原則是(　)。

　　A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

　　B.適應(yīng)性原則

　　C.融合性原則

　　D.成本效益原則

　　『正確答案』B

　　『答案解析』適應(yīng)性原則是指管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)。

　　【單選題】下列各項(xiàng)中，可應(yīng)用于企業(yè)成本管理領(lǐng)域的管理工具方法是(　)。

　　A.敏感性分析

　　B.變動(dòng)成本法

　　C.平衡計(jì)分卡

　　D.本量利分析

　　『正確答案』B

　　『答案解析』選項(xiàng)AD，屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法;選項(xiàng)C，屬于績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

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　　【單選題】下列各項(xiàng)中，可應(yīng)用于企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法是(　)。

　　A.變動(dòng)成本法

　　B.貼現(xiàn)現(xiàn)金流法

　　C.本利量分析

　　D.彈性預(yù)算

　　『正確答案』C

　　『答案解析』營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括：本量利分析、敏感性分析、邊際分析、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)和多維度盈利能力分析等。

　　【單選題】下列各項(xiàng)中，可應(yīng)用于企業(yè)績(jī)效考核管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法是(　)。

　　A.作業(yè)成本法　　　　B.平衡計(jì)分卡

　　C.貼現(xiàn)現(xiàn)金流法　　　D.敏感性分析

　　『正確答案』B

　　『答案解析』績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計(jì)分卡和績(jī)效棱柱模型等。選項(xiàng)A，屬于成本管理領(lǐng)域應(yīng)用工具方法;選項(xiàng)C，屬于投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法;選項(xiàng)D，屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用工具方法。

　　【單選題】下列各項(xiàng)中，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的外購半成品費(fèi)用應(yīng)歸類的成本項(xiàng)目是(　)。

　　A.直接材料

　　B.制造費(fèi)用

　　C.燃料及動(dòng)力

　　D.直接人工

　　『正確答案』A

　　『答案解析』直接材料指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料。包括原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、包裝物、低值易耗品等費(fèi)用。

　　【單選題】某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，乙產(chǎn)品100件，生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品共耗用材料4 500千克，每千克20元，每件甲乙產(chǎn)品材料消耗定額為50千克，15千克，按材料定額消耗量比例分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為(　)元。

　　A.50 000 　　B.30 000

　　C.33 750　　 D.56 250

　　『正確答案』D

　　『答案解析』甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=4 500/(50×50+100×15)×(50×50)×20=56 250(元)

　　【單選題】某企業(yè)期初無在產(chǎn)品，本月完工甲產(chǎn)品600件，乙產(chǎn)品400件，共耗用直接人工費(fèi)12萬元，采用定額工時(shí)比例法分配甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品直接人工費(fèi)用。甲產(chǎn)品每件定額工時(shí)6小時(shí)，乙產(chǎn)品每件定額工時(shí)3小時(shí)。甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用是(　)萬元。

　　A.7.2　　　 B.7.3

　　C.4.8 　　　D.9

　　『正確答案』D

　　『答案解析』分配率=12÷(600×6+400×3)=0.0025

　　甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=0.0025×600×6=9(萬元)

　　乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=0.0025×400×3=3(萬元)

　　【單選題】輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部(　)。

　　A.輔助生產(chǎn)車間之間分配

　　B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配

　　C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配

　　D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配

　　『正確答案』A

　　『答案解析』輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過兩次分配完成，首先：在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行交互分配。

　　【單選題】企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)計(jì)入的科目是(　)。

　　A.生產(chǎn)成本　　　　B.制造費(fèi)用

　　C.管理費(fèi)用　　　　D.銷售費(fèi)用

　　『正確答案』C

　　『答案解析』差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。

　　【單選題】企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)計(jì)入的科目是(　)。

　　A.生產(chǎn)成本　　　　B.制造費(fèi)用

　　C.管理費(fèi)用　　　　D.銷售費(fèi)用

　　『正確答案』C

　　『答案解析』差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。

　　【單選題】某企業(yè)有甲、乙兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，2017年5月分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用前，甲車間通過“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用21.6萬元;當(dāng)月交互分配時(shí)，甲車間由乙車間分入輔助生產(chǎn)費(fèi)用1.4萬元，向乙車間分出輔助生產(chǎn)費(fèi)用1.8萬元，不考慮其他因素，由甲車間向其他部門分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為(　)萬元。

　　A.21.6 　　B.21.2

　　C.22　　　 D.23

　　『正確答案』B

　　『答案解析』甲車間向其他部門分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=21.6+1.4-1.8=21.2(萬元)。

　　【單選題】某企業(yè)不可修復(fù)廢品按定額成本計(jì)價(jià)。2017年10月，可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為100元，不可修復(fù)廢品10件，每件定額材料成本為200元;每件工時(shí)定額10小時(shí)，每小時(shí)直接人工5元、制造費(fèi)用6元;不可修復(fù)廢品回收殘值150元，并按照輔助產(chǎn)品入庫。該企業(yè)生產(chǎn)成本廢品損失是(　)元。

　　A.2 950　　 B.3 100

　　C.3 050　　 D.3 200

　　『正確答案』C

　　『答案解析』不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本=10×200+10×10×5+10×10×6=3 100(元);廢品凈損失=可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用+不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本-回收殘值=100+3100-150=3 050(元)。