中級出版專業(yè)資格考試基礎知識考點歷年真題：出版社經(jīng)營管理概述

ERP(enterprise resource planning) 即企業(yè)資源計劃。 它是以信息技術為基礎， 遵循系統(tǒng)化的管理思想， 為優(yōu)化出版社的各項業(yè)務而提供的管理平臺。 出版社的 ERP 系統(tǒng)是在同一個信息管理平臺上， 將財務管理子系統(tǒng)、 編輯(編務) 管理子系統(tǒng)、 出版管理子系統(tǒng)、 發(fā)行管理子系統(tǒng)銜接在一起， 統(tǒng)一、 規(guī)范各子系統(tǒng)的品種名稱、 客戶信息、 版次、 印次、 出庫入庫數(shù)量、 人財物等重要數(shù)據(jù)的選取口徑， 為數(shù)據(jù)共享與分析提供了可能， 改變了過去那種由于信息不對稱造成的盲目決策、 相互鬧矛盾的現(xiàn)象。

多出優(yōu)質圖書， 形成特色、 創(chuàng)出品牌， 不斷提高社會效益和增強經(jīng)濟實力， 是出版社經(jīng)營的基本目標。 按照這個基本目標， 每個出版社都應該按照自己的實際情況和市場的需求， 制訂階段性的經(jīng)營目標體系。 出版社經(jīng)營的目標體系主要包括下列幾個方面： ①社會效益。 出版社領導和員工要在社會效益方面有明確的追求， 自覺承擔“舉旗幟、 聚民心、 育新人、 興文化、 展形象” 的使命任務， 建立健全確保把社會效益放在首位、 社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的體制機制， 傳承優(yōu)秀文化， 建設和發(fā)展先進文化， 保持出版社健康持久發(fā)展。 ②出書定位。 出版社要準確確定自己的目標市場， 也就是說， 要確定誰是自己所出版圖書的主要讀者， 明確自己所出版圖書的主要市場領域在哪里。 ③出書規(guī)模和結構。 出書規(guī)模體現(xiàn)為目標期內的出書總品種數(shù)、 總字數(shù)和總印量。 ④市場占有率與品牌形象。 出版物在市場中所占份額的提高， 意味著市場占有率和品牌地位的提升， 這是出版社經(jīng)營目標的重要方面， 是出版社核 心競爭力的反映。⑤贏利能力。 作為企業(yè)的出版社， 其經(jīng)營目標除保證社會效益外， 還必須獲得經(jīng)濟效益。 ⑥發(fā)展速度。 根據(jù)市場的機會、 風險與自身的優(yōu)勢、 劣勢， 確定目標期內出版社的發(fā)展速度， 是出版社經(jīng)營目標的又一重要方面。 ⑦人力資源開發(fā)。 出版社發(fā)展的最重要因素是其自身的人力資源。