1.要實(shí)現(xiàn)建筑施工的安全生產(chǎn)，其基本點(diǎn)在于建立完善的( A )制度。

　　A.安全生產(chǎn)責(zé)任 B.安全檢查

　　C.安全技術(shù)交底 D.安全教育

　　2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位( A )依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　A.主要負(fù)責(zé)人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人

　　D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備( A )人員。

　　A.專職安全生產(chǎn)管理 B.兼職安全生產(chǎn)管理

　　C.安全生產(chǎn)監(jiān)理 D.專兼職安全生產(chǎn)檢查

　　4.死亡在30人以上的或直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上的火災(zāi)為( A )。

　　A.特大火災(zāi) B.特重大火災(zāi)

　　C.重大火災(zāi) D.一般火災(zāi)

　　5.對(duì)入場(chǎng)新工人的三級(jí)安全教育一般是由企業(yè)的( B )等部門配合進(jìn)行的。

　　A.安全、法律、勞動(dòng)、技術(shù)

　　B.安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)

　　C.組織、法律、勞動(dòng)、技術(shù)

　　D.安全、教育、組織、技術(shù)

　　6.施工圖設(shè)計(jì)完成后，必須由( C )審查并加蓋審查專用章后使用。

　　A.總設(shè)計(jì)工程師 B.總監(jiān)理工程師

　　C.施工圖設(shè)計(jì)審查單位 D.建設(shè)單位

　　7.對(duì)工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目( A )階段。

　　A.策劃和決策 B.準(zhǔn)備整理

　　C.實(shí)施 D.竣工驗(yàn)收

　　8.由業(yè)主或監(jiān)理單位進(jìn)行的工程項(xiàng)目管理中涉及到的施工階段管理不屬于( A )。

　　A.施工項(xiàng)目管理 B.建設(shè)項(xiàng)目管理

　　C.業(yè)主項(xiàng)目管理 D.監(jiān)理方項(xiàng)目管理

　　9.在基本建設(shè)程序中，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目( B )完成。

　　A.決策階段 B.前期工作階段

　　C.實(shí)施階段 D.驗(yàn)收階段

　　10.全過程質(zhì)量管理是根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，應(yīng)用( D )進(jìn)行全程質(zhì)量控制。

　　A.控制方法 B.管理方法

　　C.技術(shù)方法 D.過程方法

　　11.屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( A )。

　　A.施工的成本目標(biāo) B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)

　　C.項(xiàng)目的投資目標(biāo) D.供貨的質(zhì)量目標(biāo)

　　12.信息是( D )。

　　A.數(shù)據(jù) B.知識(shí)

　　C.情報(bào) D.對(duì)數(shù)據(jù)的解釋

　　13.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括( B )的項(xiàng)目管理。

　　A.施工總承包方 B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

　　C.施工總承包管理方 D.施工分包方

　　14.在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( C )承擔(dān)。

　　A.業(yè)主 B.分包單位

　　C.施工總承包管理單位 D.施工總承包單位

　　15.在工程設(shè)計(jì)過程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是( C )。

　　A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)

　　B.設(shè)計(jì)一采購一施工模式(EPC)

　　C.設(shè)計(jì)—招投標(biāo)一建造模式(DBB)

　　D.建筑工程管理模式(CM)

　　16.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括施工安全管理、施工成本、施工進(jìn)度控制和( A )、施工合同管 理、施工信息管理和與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。

　　A.施工質(zhì)量控制 B.利潤保證

　　C.人員安排 D.設(shè)備控制

　　17.機(jī)械成本的控制措施包括( D )。

　　A.增加施工機(jī)械臺(tái)班量

　　B.加大大修

　　C.增加臺(tái)班價(jià)格

　　D.加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源

　　18.建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)，宜以( C )為依據(jù)。

　　A.施工圖預(yù)算成本

　　B.工程概算成本

　　C.施工預(yù)算成本

　　D.施工結(jié)算成本

　　19.材料成本的控制中，應(yīng)( B )。

　　A.不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料的儲(chǔ)備

　　B.考慮資金的時(shí)間價(jià)值，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料的儲(chǔ)備

　　C.不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，加大進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料的儲(chǔ)備

　　D.考慮資金的時(shí)間價(jià)值，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能加大材料的儲(chǔ)備

　　20.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)不斷進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制，也是( A )進(jìn)行的過程。

　　A.一個(gè)循環(huán) B.多個(gè)循環(huán)

　　C.靜態(tài)控制 D.任意調(diào)整

　　21.按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程稱作( C )。

　　A.執(zhí)行 B.檢查

　　C.控制 D.調(diào)查

　　22.在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是( A )。

　　A.在確保工程質(zhì)量安全的前提下，控制工程的進(jìn)度

　　B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

　　C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度

　　D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度