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      銀行從業(yè)資格考試

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      2020年中級銀行從業(yè)資格考試法律法規(guī)章節(jié)精選題(十)

      來源:考試網  [2020年7月24日]  【

        第三部分 第一章 銀行管理基礎

        一、單項選擇題

        1、衡量銀行對不良貸款進行賬務處理時,所持審慎性高低的重要指標是( )。

        A、不良貸款撥備覆蓋率

        B、不良貸款率

        C、資本充足率

        D、流動性覆蓋率

        2、衡量商業(yè)銀行主要資產與負債的期限配置結構的是( )。

        A、流動性覆蓋率

        B、凈穩(wěn)定資金比例

        C、流動性比例

        D、流動性匹配率

        3、單一最大客戶貸款比率是衡量銀行經營( )的重要指標之一。

        A、安全性

        B、流動性

        C、盈利性

        D、效率性

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        4、從企業(yè)法人角度來看,我國商業(yè)銀行組織架構的主流形式是( )。

        A、統(tǒng)一法人組織架構

        B、多法人制組織架構

        C、以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構

        D、矩陣型組織架構

        5、( )表示每獲取一個單位的營業(yè)凈收入所消耗的成本和費用。

        A、成本收入比

        B、定活比

        C、凈穩(wěn)定資金比率

        D、存貸比

        6、( )是衡量銀行規(guī)模的重要綜合性指標,反映了一家銀行在資本市場上的影響力水平,同時也決定著該銀行在資本市場上的權重。

        A、總市值

        B、總股份數

        C、股票市價

        D、每股收益

        7、現代商業(yè)銀行,尤其是大型商業(yè)銀行,組織架構龐大而復雜,類型也有多種,從企業(yè)法人角度劃分,商業(yè)銀行的組織架構可劃分為統(tǒng)一法人制組織架構和( )。

        A、矩陣型組織架構

        B、以業(yè)務線管理為主的事業(yè)部制組織架構

        C、以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構

        D、多法人制組織架構

        8、在( )組織架構中,總行、分行、支行等各級機構形成垂直管理體系,同一層級各職能部門之間的職責協(xié)調和信息溝通由相應層級的行長負責。

        A、以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構

        B、統(tǒng)一法人制組織架構

        C、矩陣型組織架構

        D、以業(yè)務線管理為主的事業(yè)部制組織架構

        9、大額風險暴露是指商業(yè)銀行對單一客戶或一組關聯(lián)客戶超過其一級資本凈額( )的風險暴露。

        A、1%

        B、1.5%

        C、2%

        D、2.5%

        10、某A股上市公司共發(fā)行股票1000萬股,2015年年末實現稅后利潤5000萬元。2015年12月31日該公司股票收盤價為87元,該時刻其市盈率為( )。

        A、16.4

        B、17.4

        C、18.4

        D、19.4

        二、多項選擇題

        1、銀行管理的安全性指標有( )。

        A、不良貸款率

        B、不良貸款撥備覆蓋率

        C、撥貸比

        D、資本充足率

        E、存貸比

        2、銀行業(yè)是一個具有較強規(guī)模效益的行業(yè),這種規(guī)模效益體現在( )。

        A、資產規(guī)模

        B、收入

        C、存貸款規(guī)模

        D、市場份額

        E、客戶規(guī)模

        3、商業(yè)銀行組織架構是其各種構成要素的載體,其主要作用包括( )。

        A、從組織上劃分和確定銀行的管理層次、管理部門、管理職位及體系結構,以便為各種要素安排一個最佳的空間位置

        B、明確各層次、各部門、各職位的職責、任務、權利、利益及其相互關系,從而在各種要素之間建立起合理的關系網絡

        C、對環(huán)境變化、市場動態(tài)和顧客需求做出積極反應,正確處理銀行組織與環(huán)境、市場、顧客的各種關系

        D、合理地配置銀行的各類資源,以利于銀行實行全面比例管理、全面質量管理、全面創(chuàng)新管理、全面風險管理

        E、按一定的規(guī)則或模式協(xié)調、平衡、規(guī)范各層次、各部門、各職位的行為方式和相互關系,使各種要素都能最好地發(fā)揮功能與潛能

        4、以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構的優(yōu)點是( )。

        A、總行對分行、分行對支行賦予適度的經營管理自主權

        B、能保證總行的統(tǒng)一指揮

        C、能調動分行、支行拓展各項業(yè)務

        D、各層級職能部門自成體系,橫向信息溝通難度較小

        E、總行對分行授權不當,不會干擾總行的統(tǒng)一指揮

        5、發(fā)達國家商業(yè)銀行的業(yè)務線設置都不盡相同,但大體都可以分為( )業(yè)務線。

        A、零售業(yè)務

        B、商業(yè)銀行業(yè)務

        C、金融市場業(yè)務

        D、投行業(yè)務

        E、財富管理業(yè)務

        三、判斷題

        1、商業(yè)銀行的流動性比例應當不低于15%。( )

        2、撥備前利潤即指尚未扣除當期提取撥備的利潤,它等于當期營業(yè)利潤與當期提取的撥備之和。( )

        3、銀行的規(guī)模決定了其收入的大小,所以規(guī)模愈大愈好。( )

        4、商業(yè)銀行組織架構是銀行各部分(包括一切機構和部門)按照一定的排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各部分之間相互關系組成的一個有機系統(tǒng)。( )

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      責編:jianghongying

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