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      銀行從業(yè)資格考試

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      銀行從業(yè)資格考試《法律法規(guī)》考點(diǎn)速記:商業(yè)銀行的組織架構(gòu)

      來源:考試網(wǎng)  [2017年7月4日]  【

        銀行從業(yè)資格考試《法律法規(guī)》考點(diǎn)速記:商業(yè)銀行的組織架構(gòu)

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        一、商業(yè)銀行組織架構(gòu)的內(nèi)涵

        1.商業(yè)銀行組織架構(gòu)的含義

        商業(yè)銀行組織架構(gòu)是銀行各部分(包括一切機(jī)構(gòu)和部門)按照一定的排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各部分之間相互關(guān)系組成的一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)。

        2.商業(yè)銀行組織架構(gòu)的作用

        (1)從組織上劃分和確定銀行的管理層次、管理部門、管理職位及體系結(jié)構(gòu),以便為各種要素安排一個(gè)最佳的空間位置。

        (2)明確各層次、各部門、各職位的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)利、利益及其相互關(guān)系,從而在各種要素之間建立起合理的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

        (3)按一定的規(guī)則或模式協(xié)調(diào)、平衡、規(guī)范各層次、各部門、各職位的行為方一式和相互關(guān)系,使各種要素都能最好地發(fā)揮功能與潛能,保證組織目標(biāo)有計(jì)劃、有節(jié)奏、按程序?qū)崿F(xiàn)。

        (4)合理地配置銀行的各類資源,充分發(fā)揮每種資源的作用并使其整合而成的整體功能最大化,以利于銀行實(shí)行全面比例管理、全面質(zhì)量管理、全面創(chuàng)新管理、傘面風(fēng)險(xiǎn)管理。

        (5)對(duì)環(huán)境變化、市場動(dòng)態(tài)和顧客需求做出積極反應(yīng),正確處理銀行組織與環(huán)境、市場、顧客的各種關(guān)系,特別是“銀行與銀行”(B&B)、“銀行與顧客”(B&c)、“銀行與市場”(B&M)的關(guān)系。

        3.商業(yè)銀行組織架構(gòu)的形式

        第一,按照企業(yè)法人角度劃分:統(tǒng)一法人制組織架構(gòu)和多法人制組織架構(gòu)。

        第二,按照內(nèi)部管理模式劃分:以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)、以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織架構(gòu)、矩陣型組織架構(gòu)。

        第三,按照管理會(huì)計(jì)角度劃分:成本中心和利潤中心。

        二、西方商業(yè)銀行的組織架構(gòu)

        1.建立以客戶需求為基礎(chǔ)的五大業(yè)務(wù)線

        (1)零售業(yè)務(wù)。

        (2)財(cái)富管理業(yè)務(wù)。

        (3)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。

        (4)金融市場業(yè)務(wù)。

        (5)投行業(yè)務(wù)。

        2.采取不同的頂層組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

        (1)采用“大個(gè)金”和“大公金”兩大業(yè)務(wù)板塊。

        (2)根據(jù)客戶需求層次來組合業(yè)務(wù)板塊。

        (3)根據(jù)業(yè)務(wù)線職能設(shè)置組織架構(gòu)模式。

        三、我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)及發(fā)展趨勢

        1.我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)

        (1)從企業(yè)法人角度來看。我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)的主流形式是統(tǒng)一法人組織架構(gòu)。

        (2)從內(nèi)部管理角度來看。我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)的主流形式是采用以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)。

        2.我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)的發(fā)展趨勢

        (1)漸進(jìn)式推進(jìn)事業(yè)部制改革。

        (2)建立垂直化風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

        (3)建設(shè)流程銀行。

      責(zé)編:liujianting

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