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      銀行從業(yè)資格考試

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      銀行從業(yè)資格考試《公司信貸》?键c(diǎn):市場環(huán)境分析

      來源:考試網(wǎng)  [2017年8月4日]  【

        銀行從業(yè)資格考試《公司信貸》?键c(diǎn):市場環(huán)境分析

        相關(guān)推薦2017年銀行從業(yè)資格考試知識(shí)點(diǎn)講義大全(各科目)

        1、外部環(huán)境

       、俸暧^環(huán)境:經(jīng)濟(jì)與技術(shù),政治與法律,社會(huì)與文化(根據(jù)名字區(qū)分各種環(huán)境的具體內(nèi)容)

       、谖⒂^環(huán)境:信貸資金的供求狀況;信貸客戶的需求(已實(shí)現(xiàn)、待實(shí)現(xiàn)、待開發(fā))、信貸動(dòng)機(jī)(理性動(dòng)機(jī)→獲得低融資成本、增加短期支付能力及得到長期金融支持,感性動(dòng)機(jī)→獲得影響力、銀行認(rèn)可等)及直接影響客戶信貸需求的因素;銀行同業(yè)競爭對(duì)手的實(shí)力與策略(明確信貸市場的潛在進(jìn)入者,分析現(xiàn)有同業(yè)競爭對(duì)手的營銷策略)

        2、內(nèi)部環(huán)境

        ①發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo):銀行戰(zhàn)略構(gòu)成的基本內(nèi)容,銀行所預(yù)期達(dá)到的市場地位應(yīng)該是最優(yōu)的市場份額;

        ②銀行內(nèi)部資源分析:人力資源、財(cái)務(wù)實(shí)力、物質(zhì)支持、技術(shù)資源、資訊資源;

       、坫y行自身能力分析:銀行對(duì)金融業(yè)務(wù)的處理能力、快速應(yīng)變能力,對(duì)資源的獲取能力和技術(shù)改變、調(diào)整能力;銀行在市場地位,即在市場上的占有率;銀行的市場聲譽(yù);銀行的資本實(shí)力;政府對(duì)銀行的特殊政策;銀行領(lǐng)導(dǎo)人的能力。

        市場細(xì)分

        1、市場環(huán)境分析的基本方法:SWOT分析法。其中,S(Strength)表示優(yōu)勢,W(Weak)表示劣勢,O(Opportunity)表示機(jī)遇,T(Threat)表示威脅。

        2、市場細(xì)分:分出一個(gè)個(gè)細(xì)分市場,不同細(xì)分市場的消費(fèi)者對(duì)同一產(chǎn)品的需求與欲望存在明顯差別,而同一細(xì)分市場的消費(fèi)者,其需求與欲望非常相似。

       、僮饔茫篴有利于選擇目標(biāo)市場和制定營銷策略;b有利于發(fā)掘市場機(jī)會(huì),開拓新市場,更好地滿足不同客戶對(duì)金融產(chǎn)品的需求;c有利于集中人力、物力投入目標(biāo)市場,提高銀行的經(jīng)濟(jì)效益;

       、诩(xì)分分類:按區(qū)域、按產(chǎn)業(yè)、按規(guī)模、按所有者性質(zhì)。

        ★大型或特大型企業(yè)是銀行爭奪的重點(diǎn)客戶,國有企業(yè)是商業(yè)銀行的主要服務(wù)對(duì)象,合資和合作經(jīng)營企業(yè)是商業(yè)銀行重點(diǎn)爭取的對(duì)象。

        ★按產(chǎn)業(yè)分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)——根據(jù)產(chǎn)業(yè)功能,第一、二產(chǎn)業(yè)合并稱為物質(zhì)生產(chǎn)部門,第三產(chǎn)業(yè)稱為網(wǎng)絡(luò)部門和知識(shí)、服務(wù)生產(chǎn)部門;按生命周期,分為朝陽、夕陽產(chǎn)業(yè);按生產(chǎn)要素的密集程度,分為勞動(dòng)密集、資本(資金)密集、技術(shù)(知識(shí))密集產(chǎn)業(yè)。

        ★規(guī)模分類中,中小企業(yè)的資金運(yùn)行特點(diǎn)是額度小、需求急、周轉(zhuǎn)快。

        ★按所有者性質(zhì),分為國有(商業(yè)銀行主要服務(wù)對(duì)象)、民營、外商獨(dú)資、合資和合作經(jīng)營、業(yè)主制企業(yè)。

        3、細(xì)分市場評(píng)估

       、偈袌鋈萘糠治(大容量市場受吸引,易發(fā)展,但競爭激烈)

       、诮Y(jié)構(gòu)吸引力分析(波特5種力量決定市場吸引力——同行業(yè)競爭者、潛在的新加入競爭者、替代產(chǎn)品、購買者、供應(yīng)商)

        ③市場機(jī)會(huì)分析:綜合考慮細(xì)分市場、銀行自身和競爭對(duì)手

       、塬@利狀況分析

        ⑤風(fēng)險(xiǎn)分析

      責(zé)編:liujianting

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