(十一) 項目組織與人力資源分析

　　組織和管理評估就是圍繞項目的組織機構設置，對組織機構所作出的企業(yè)組織是否合理和有效進行綜合分析評價。人力資源分析是指對企業(yè)的人力資源選擇、來源、招聘與培訓等總體規(guī)劃進行詳細論證與考察。

　　1.項目組織機構分析

　　(1)項目實施機構的分析

　　①機構的設置。

　�、陧椖繉嵤�機構的人員配備和培訓。

　�、垌椖啃录夹g推廣使用機構的設置。

　　④項目實施監(jiān)督系統的建立。

　　(2)項目經營機構的分析

　　(3)項目協作機構的分析

　�、倥c項目有關的國家機構。

　�、谂c項目有關的地方機構。

　�、叟c項目有關的協作單位。

　　2.人力資源分析

　　銀行對人力資源進行分析，就是要分析項目的人力資源選擇結構是否合理、是否符合項目的發(fā)展，對項目人力資源的供求和流動情況進行分析評估。

　　(1)人力資源的選擇

　　①人力資源自然結構。

　�、谌肆�資源文化結構。

　�、廴肆�資源專業(yè)技能結構。

　�、苋肆�資源業(yè)務或工種結構。

　　(2)人力資源的供求預測與流動分析

　　①人力資源供求預測。人力資源供求預測的主要目的是估計未來某個時期企業(yè)對勞動力的需求，這是人力資源規(guī)劃中較具技術性的關鍵部分。人力資源預測通常包括兩項內容：一是企業(yè)內部和外部的勞動力需求預測;二是企業(yè)內部和外部的勞動力供給預測。

　　②人力資源流動分析。人力資源的流動是市場經濟的特征之一。