[單選題]下列是矩陣型組織架構(gòu)的主要特點的是(　)。

　　A每個事業(yè)部都是一個利潤中心，對本業(yè)務(wù)線各項業(yè)務(wù)指標和利潤指標的實現(xiàn)負全責(zé)

　　B全行所有業(yè)務(wù)劃分為若干業(yè)務(wù)線，總行按業(yè)務(wù)線設(shè)立若干事業(yè)部，行使本業(yè)務(wù)線的經(jīng)營決策權(quán)、業(yè)務(wù)管理權(quán)、資源調(diào)度權(quán)和績效考核權(quán)

　　C以分行為利潤中心，總行向分行下達各項業(yè)務(wù)指標和利潤指標，分行再分解到各轄屬支行，并定期進行指標考核

　　D在總行和分支機構(gòu)之間設(shè)立若干區(qū)域總部，負責(zé)全行戰(zhàn)略規(guī)劃在該區(qū)域的實施、管理和指導(dǎo)該區(qū)域的所有分支機構(gòu)

　　參考答案：D

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　　[單選題]“大公金”業(yè)務(wù)板塊不包括(　)。

　　A為個人客戶提供財富管理業(yè)務(wù)

　　B為企業(yè)提供商業(yè)銀行業(yè)務(wù)

　　C為機構(gòu)客戶提供金融市場業(yè)務(wù)

　　D為機構(gòu)客戶提供投行業(yè)務(wù)

　　參考答案：A

　　[單選題]“大公金”業(yè)務(wù)板塊不包括(　)。

　　A為個人客戶提供財富管理業(yè)務(wù)

　　B為企業(yè)提供商業(yè)銀行業(yè)務(wù)

　　C為機構(gòu)客戶提供金融市場業(yè)務(wù)

　　D為機構(gòu)客戶提供投行業(yè)務(wù)

　　參考答案：A

　　[多選題]下列關(guān)于矩陣型組織架構(gòu)的缺點的表述中正確的有(　)。

　　A實行區(qū)域總部、總行事業(yè)部雙重領(lǐng)導(dǎo)，對全行范圍內(nèi)的授權(quán)管理系統(tǒng)的要求很高

　　B不能適應(yīng)外部環(huán)境的多變性和市場需求的多樣性

　　C若區(qū)域總部運作失靈，則可能對整個區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響

　　D各區(qū)域總部之間競爭激烈，容易因爭奪資源而發(fā)生內(nèi)耗

　　E縱向和橫向都需要做大量的協(xié)調(diào)和溝通工作，管理成本高昂

　　參考答案：ACDE

　　[多選題]商業(yè)銀行組織架構(gòu)的選擇，需要綜合考慮的因素有(　)。

　　A發(fā)展戰(zhàn)略

　　B經(jīng)營規(guī)模

　　C相關(guān)監(jiān)管法律

　　D外部經(jīng)濟政治環(huán)境

　　E其他內(nèi)外部多重因素

　　參考答案：ABCDE

　　[多選題]商業(yè)銀行組織構(gòu)架的形式從內(nèi)部管理模式劃分，可分為( )。

　　A以區(qū)域管理為主的總分行型組織構(gòu)架

　　B以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織構(gòu)架

　　C矩陣型組織構(gòu)架

　　D以成本為中心的組織構(gòu)架

　　E發(fā)展型組織構(gòu)架

　　參考答案：ABC

　　[多選題]從企業(yè)法人角度劃分，商業(yè)銀行的組織架構(gòu)可劃分為( )。

　　A統(tǒng)一法人制組織架構(gòu)

　　B多法人制組織架構(gòu)

　　C區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)

　　D事業(yè)部制組織架構(gòu)

　　E矩陣型組織架構(gòu)

　　參考答案：AB

　　[多選題]我國商業(yè)銀行的組織架構(gòu)的主流形式為( )。

　　A統(tǒng)一法人制組織架構(gòu)

　　B多法人制組織架構(gòu)

　　C以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)

　　D事業(yè)部制組織架構(gòu)

　　E矩陣型組織架構(gòu)

　　參考答案：AC

　　[多選題]現(xiàn)代管理學(xué)研究表明，業(yè)務(wù)流程是銀行的生命線。屬于流程銀行具有的特征是(　)。

　　A以業(yè)務(wù)線垂直運作和管理為主

　　B實施以業(yè)務(wù)單元縱向為主的矩陣考核方式

　　C前中后臺相互分離、相互制約，以流程落實內(nèi)控

　　D以客戶為中心

　　E中后臺集中式運作和管理

　　參考答案：ABCDE

　　[判斷題]統(tǒng)一法人制組織構(gòu)架是相對集權(quán)的組織形式。( )

　　對

　　錯

　　參考答案：對

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