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      銀行從業(yè)資格考試

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      2019年初級銀行從業(yè)資格證法律法規(guī)考前沖刺試題(十)_第2頁

      來源:考試網(wǎng)  [2019年10月25日]  【

        一、單項選擇題

        1、衡量銀行對不良貸款進行賬務處理時,所持審慎性高低的重要指標是( )。

        A、不良貸款撥備覆蓋率

        B、不良貸款率

        C、資本充足率

        D、流動性覆蓋率

        2、銀行資產(chǎn)負債表中的貸款資產(chǎn)占存款負債的比例稱為( )。

        A、存貸比

        B、定活比

        C、撥貸比

        D、凈息差

        3、下列流動性指標中,( )是最常用的財務指標,它用于測量企業(yè)償還短期債務的能力。

        A、凈穩(wěn)定資金比例

        B、流動性覆蓋率

        C、存貸比

        D、流動性比例

        4、單一最大客戶貸款比率是衡量銀行經(jīng)營( )的重要指標之一。

        A、安全性

        B、流動性

        C、盈利性

        D、效率性

        5、從企業(yè)法人角度來看,我國商業(yè)銀行組織架構的主流形式是( )。

        A、統(tǒng)一法人組織架構

        B、多法人制組織架構

        C、以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構

        D、矩陣型組織架構

        6、( )表示每獲取一個單位的營業(yè)凈收入所消耗的成本和費用。

        A、成本收入比

        B、定活比

        C、凈穩(wěn)定資金比例

        D、存貸比

        7、( )是衡量銀行規(guī)模的重要綜合性指標,反映了一家銀行在資本市場上的影響力水平,同時也決定著該銀行在資本市場上的權重。

        A、總市值

        B、總股份數(shù)

        C、股票市價

        D、每股收益

        8、現(xiàn)代商業(yè)銀行,尤其是大型商業(yè)銀行,組織架構龐大而復雜,類型也有多種,從企業(yè)法人角度劃分,商業(yè)銀行的組織架構可劃分為統(tǒng)一法人制組織架構和( )。

        A、矩陣型組織架構

        B、以業(yè)務線管理為主的事業(yè)部制組織架構

        C、以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構

        D、多法人制組織架構

        9、以分行為利潤中心,總行向分行下達各項業(yè)務指標和利潤指標,分行再分解到各轄屬支行,并定期進行指標考核,這種組織架構屬于( )。

        A、以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構

        B、統(tǒng)一法人制組織架構

        C、矩陣型組織架構

        D、以業(yè)務線管理為主的事業(yè)部制組織架構

        二、多項選擇題

        1、銀行管理的安全性指標有( )。

        A、不良貸款率

        B、不良貸款撥備覆蓋率

        C、撥貸比

        D、資本充足率

        E、存貸比

        2、銀行業(yè)是一個具有較強規(guī)模效益的行業(yè),這種規(guī)模效益體現(xiàn)在( )。

        A、資產(chǎn)規(guī)模

        B、收入

        C、存貸款規(guī)模

        D、市場份額

        E、客戶規(guī)模

        3、商業(yè)銀行組織架構是其各種構成要素的載體,其主要作用包括( )。

        A、從組織上劃分和確定銀行的管理層次、管理部門、管理職位及體系結構,以便為各種要素安排一個最佳的空間位置

        B、明確各層次、各部門、各職位的職責、任務、權利、利益及其相互關系,從而在各種要素之間建立起合理的關系網(wǎng)絡

        C、對環(huán)境變化、市場動態(tài)和顧客需求做出積極反應,正確處理銀行組織與環(huán)境、市場、顧客的各種關系

        D、合理地配置銀行的各類資源,以利于銀行實行全面比例管理、全面質(zhì)量管理、全面創(chuàng)新管理、全面風險管理

        E、按一定的規(guī)則或模式協(xié)調(diào)、平衡、規(guī)范各層次、各部門、各職位的行為方式和相互關系,使各種要素都能最好地發(fā)揮功能與潛能

        4、以業(yè)務線管理為主的事業(yè)部制組織架構的優(yōu)點是事業(yè)部的運作始終以實現(xiàn)利潤目標為核心,這對整個銀行獲得穩(wěn)定、持續(xù)的利潤來源非常有利。它的缺點為( )。

        A、對事業(yè)部領導人的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、經(jīng)營能力和管理能力都有很高的要求

        B、各事業(yè)部之間競爭激烈,如果產(chǎn)生利益沖突,協(xié)調(diào)比較困難

        C、各事業(yè)部所管轄的機構眾多,管理幅度偏大,且管理成本過于集中在總行層面

        D、若最高管理層對事業(yè)部授權不當或事業(yè)部的運作失效,則會對全行經(jīng)營目標的實現(xiàn)產(chǎn)生嚴重影響

        E、對事業(yè)部領導人的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、經(jīng)營能力和管理能力都有很低的要求

        5、發(fā)達國家商業(yè)銀行的業(yè)務線設置都不盡相同,但大體都可以分為( )業(yè)務線。

        A、零售業(yè)務

        B、商業(yè)銀行業(yè)務

        C、金融市場業(yè)務

        D、投行業(yè)務

        E、財富管理業(yè)務

        三、判斷題

        1、業(yè)銀行的流動性比例應當不低于15%。( )

        2、撥備前利潤即指尚未扣除當期提取撥備的利潤,它等于當期營業(yè)利潤與當期提取的撥備之和。( )

        3、生息資產(chǎn)的金額是測算凈利息收益率(NIM)的基礎,也是考察銀行盈利性的一個指標。( )

        4、商業(yè)銀行組織架構是銀行各部分(包括一切機構和部門)按照一定的排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各部分之間相互關系組成的一個有機系統(tǒng)。( )

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      責編:jianghongying

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