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【例題】在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理承擔(dān)最終責(zé)任的是( ),其負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好等重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)的審議、審批。
A.監(jiān)事會(huì)
B.高級(jí)管理層
C.股東大會(huì)
D.董事會(huì)
『正確答案』D
『答案解析』本題考查風(fēng)險(xiǎn)治理。理解類(lèi)、常識(shí)類(lèi)判斷。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,董事會(huì)對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理承擔(dān)最終責(zé)任,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好等重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)的審議、審批,對(duì)銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的整體情況和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性進(jìn)行監(jiān)督。
【例題】商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理流程。綜合理解,排除法。商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理流程可以概括為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)主要步驟。
【例題】風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)( )。
A.建立錯(cuò)誤承受程序
B.設(shè)置災(zāi)難恢復(fù)以及應(yīng)急操作程序
C.隨時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息備份和存檔,定期進(jìn)行檢測(cè)并形成文件記錄
D.設(shè)置嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)安全/加密系統(tǒng),防止外部非法入侵
E.為所有系統(tǒng)用戶(hù)設(shè)置相同的使用權(quán)限和識(shí)別標(biāo)志
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)。理解記憶類(lèi),常識(shí)類(lèi),排除法。選項(xiàng)E錯(cuò)誤,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、部門(mén)職能、崗位職責(zé)等,設(shè)置不同的登錄級(jí)別;為每個(gè)系統(tǒng)用戶(hù)設(shè)置獨(dú)特的識(shí)別標(biāo)志,并定期更換登錄密碼或磁卡。
下列關(guān)于有效的風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明原則的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( C )。
A.能夠通過(guò)情景分析和壓力測(cè)試,確保銀行理解什么事件可能會(huì)使銀行超出風(fēng)險(xiǎn)偏好
B.定性陳述要清晰闡明接受或規(guī)避某類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的誘因.確定某種形式的界限或指標(biāo)以便監(jiān)測(cè)這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)
C.應(yīng)為每類(lèi)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)確定能夠接受的平均風(fēng)險(xiǎn)水平
D.與銀行長(zhǎng)短期戰(zhàn)略規(guī)劃、資本規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、薪酬機(jī)制相關(guān)聯(lián)
18.關(guān)于在風(fēng)險(xiǎn)偏好設(shè)置與實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( D )。
A.充分考慮利益相關(guān)者的期望
B.將風(fēng)險(xiǎn)偏好與戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)結(jié)合
C.持續(xù)地監(jiān)測(cè)與報(bào)告
D.機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好框架的內(nèi)部交流與培訓(xùn),且高管層不得參加
下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)文化的說(shuō)法,不正確的是( )。
A.薪酬機(jī)制應(yīng)堅(jiān)持“薪酬水平與風(fēng)險(xiǎn)成本調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相適應(yīng)”“短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相協(xié)調(diào)”的原則
B.在規(guī)定期限內(nèi)高管人員和相關(guān)員工職責(zé)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)損失暴露,商業(yè)銀行無(wú)權(quán)將相應(yīng)期限內(nèi)發(fā)放的績(jī)效薪酬全部追回
C.績(jī)效考評(píng)應(yīng)堅(jiān)持“綜合平衡”的原則
D.在考評(píng)指標(biāo)上,銀監(jiān)會(huì)強(qiáng)調(diào)必須包括風(fēng)險(xiǎn)管理類(lèi)指標(biāo)
下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制與緩釋流程的說(shuō)法,有誤的是( C )。
A.風(fēng)險(xiǎn)控制/緩釋策略應(yīng)與商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致
B.所采取的具體控制措施與緩釋工具符合成本/收益要求
C.常用的事后控制方法有限額管理、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和制定應(yīng)急預(yù)案
D.能夠發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,并重新完善風(fēng)險(xiǎn)管理程序
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