4.1.3 全面風(fēng)險管理

　　1. 全球的風(fēng)險管理體系

　　銀行的國際化發(fā)展趨勢要求風(fēng)險管理體系必須是全球化的。

　　2. 全面的風(fēng)險管理范圍

　　全面風(fēng)險管理是銀行業(yè)務(wù)多元化后產(chǎn)生的一種需求。

　　3. 全程的風(fēng)險管理過程

　　銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都具有潛在的風(fēng)險，銀行的風(fēng)險管理也應(yīng)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個過程。

　　4. 全新的風(fēng)險管理方法

　　銀行風(fēng)險管理的重點(diǎn)已經(jīng)從原有的信用風(fēng)險管理，擴(kuò)大到信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險的一體化綜合管理;信用風(fēng)險管理的重點(diǎn)從關(guān)注單筆交易、單項(xiàng)資產(chǎn)和單個客戶擴(kuò)大到既重視單筆交易和單個客戶的風(fēng)險管理，又高度關(guān)注所有信用敞口的總體風(fēng)險控制。銀行可以采取統(tǒng)一授信管理、資產(chǎn)組合管理以及資產(chǎn)證券化、信用衍生產(chǎn)品等一系列全新的風(fēng)險管理技術(shù)和方法。同時，銀行風(fēng)險管理越來越重視定量分析。

　　5. 全員的風(fēng)險管理文化

　　銀行的這種內(nèi)在風(fēng)險特性決定了風(fēng)險管理必須體現(xiàn)為每一個員工的行為，所有銀行工作人員都應(yīng)該具有風(fēng)險管理的意識和自覺性。