上司

　　會話1

　　A　部長、ご相談したいことがあるのですが、今よろしいですか。

　　B　はい、どうぞ。

　　A　実は、B社との価格交渉が暗礁に乗りあげてしまい、どうにも困っています。

　　B　B社はなんと言っているのですか。

　　A　良質(zhì)の材料を使用しコストがかかっているので、これ以上は下げられないと。

　　ただこの価格だと他社より20%も高いのです。

　　B　それだとうちも厳しいな、なんとかもう少し下げてもらわないと。

　　A　ええ、一年間毎月10萬個購入することで、少し下げてもらいましたが、それでも 15%も高い。どうにか方法はありませんでしょうか。

　　B　B社の製品は確かに品質(zhì)がいいので、ぜひとも仕入れたい。でも他社より15%も 高いと市場での競爭力がなくなってしまう。契約を二年間にすることで、10%まで下げてもらえないかと交渉してみてください。2年間の契約なら、B社にとってもそんなに悪い話ではないと思います。

　　A　分かりました。早速話してみます。

　　會話2

　　A　課長、昨日頼まれた會議の資料ができましたので、目を通していただけますか。

　　B　ああ、ご苦労さん。

　　A　実はちょっとトラブルがありまして。

　　B　どうかしたのかい?

　　A　今日の朝あがってくるはずだったサンプルデータが未だ屆いておらず、その部分は空白になっています。午後2時には屆くというので、そうしたらすぐに入力します。

　　B　そうか、會議は4時に始まるから忙しいが、頼んだよ。それとこの部分、B社との契約についてだが、具體例を付け加えてほしい。また、契約の際に発生した問題なども箇條書きでいいので挙げるように。そうしたほうが分かりやすいだろう。

　　A　分かりました。

　　B　後ほかには問題ない。

　　A　できあがったら何部くらいコピーすればよろしいでしょうか。

　　B　20部で十分だ。