下列關(guān)于“設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造”項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)，表述正確的是( )。

　　A.業(yè)主可自由選擇咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易提出設(shè)計(jì)變更

　　B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

　　C.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，雙方均明確自身應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng)，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)

　　E.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜，業(yè)主管理費(fèi)較高，前期投入較高

　　答案錯(cuò)誤，正確答案是ABC

　　列關(guān)于設(shè)計(jì)-建造模式的主要缺點(diǎn)，表述正確的是( )。

　　A.業(yè)主無(wú)法參與設(shè)計(jì)人員(或單位)的選擇

　　B.業(yè)主對(duì)最終設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)的控制能力降低

　　C.由于總價(jià)包干，可能影響設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量

　　D.在項(xiàng)目初期選定項(xiàng)目組成員，連續(xù)性好，項(xiàng)目責(zé)任單一

　　E.總價(jià)包干(但可調(diào)價(jià))，業(yè)主可得到早期的成本保證

　　答案錯(cuò)誤，正確答案是ABC

　　設(shè)計(jì)-管理模式通常是指由同一實(shí)體向業(yè)主提供設(shè)計(jì)，并進(jìn)行施工管理服務(wù)的管理模式。

　　A.正確

　　B.不正確

　　答案錯(cuò)誤，正確答案是A

　　設(shè)計(jì)-管理模式主要應(yīng)用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域。

　　A.正確

　　B.不正確

　　答案錯(cuò)誤，正確答案是B

　　項(xiàng)目參與人是指( )。

　　A.項(xiàng)目的參與各方

　　B.項(xiàng)目的建設(shè)者

　　C.項(xiàng)目的管理者

　　D.項(xiàng)目投資方

　　答案錯(cuò)誤，正確答案是A

　　“由業(yè)主通過招標(biāo)的方式聘請(qǐng)一家有實(shí)力的項(xiàng)目管理承包商(公司或公司聯(lián)營(yíng)體)，對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行集成化的管理”的項(xiàng)目管理模式是(C.項(xiàng)目管理承包)。

　　A.“設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造”(Design-Bid-Build，DBB)項(xiàng)目管理模式

　　B.設(shè)計(jì)-建造(Design-Build)模式

　　C.項(xiàng)目管理承包(Project Management Contracting，PMC)

　　D.項(xiàng)目管理(Project Management，PM)

　　項(xiàng)目管理公司不與承包商訂立合同，只是管理協(xié)調(diào)關(guān)系”的項(xiàng)目管理模式是(D)。

　　A.“設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造”(Design-Bid-Build，DBB)項(xiàng)目管理模式

　　B.設(shè)計(jì)-建造(Design-Build)模式

　　C.項(xiàng)目管理承包(Project Management Contracting，PMC)

　　D.項(xiàng)目管理(Project Management，PM)

　　答案錯(cuò)誤，正確答案是

　　某一財(cái)團(tuán)或若干投資人作為項(xiàng)目發(fā)起人，從一個(gè)國(guó)家的中央或地方政府獲得某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營(yíng)權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)”的項(xiàng)目管理模式是(D)。

　　A.“設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造”(Design-Bid-Build，DBB)項(xiàng)目管理模式

　　B.設(shè)計(jì)-建造(Design-Build)模式

　　C.項(xiàng)目管理承包(Project Management Contracting，PMC)

　　D.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式(BOT)

　　答案錯(cuò)誤，正確答案是

　　下列關(guān)于建筑工程管理模式(CM模式)的缺點(diǎn)，表述正確的是( )。

　　A.可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周

　　B.設(shè)計(jì)者可聽取CM經(jīng)理的建議，預(yù)先考慮施工因素，以改進(jìn)設(shè)計(jì)的可施工性

　　C.設(shè)計(jì)一部分，競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)一部分，并及時(shí)施工，因而設(shè)計(jì)變更較少

　　D.分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較

　　E.業(yè)主方在項(xiàng)目完成前無(wú)法知道項(xiàng)目的總造價(jià)

　　答案錯(cuò)誤，正確答案是DE