1.項(xiàng)目全過程管理就指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定;在工程項(xiàng)目(A)階段。為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃。

　　A決策

　　B.設(shè)計(jì)

　　C.施工

　　D.投標(biāo)

　　2.按照相關(guān)管理規(guī)定,我國建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制主要是方案設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)估算和初步設(shè)計(jì)階段的

　　A.設(shè)計(jì)預(yù)算

　　B.設(shè)計(jì)初算

　　C.設(shè)計(jì)結(jié)算

　　D.設(shè)計(jì)概算

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　　3.設(shè)計(jì)階段的安全管理說法不正確的是(D)。

　　A.應(yīng)充分考慮不安全因素，安全措施防火、防爆、防污染等)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行,并配合業(yè)主報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩�、消防等機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審查:確保項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行使用過程中的安全

　　B.應(yīng)考慮施I安全操作和護(hù)的需要,對(duì)涉及施I安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范安全事故提出指導(dǎo)意見

　　C.采用新潔構(gòu)、新料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)、特種設(shè)備的項(xiàng)目:應(yīng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和頑防安全事故的措施建議

　　D.對(duì)于突發(fā)安全事故的預(yù)防只需要進(jìn)行好提前的宣傳和教育:不需要耗費(fèi)時(shí)間去進(jìn)行演練模擬，因?yàn)檫@類安全事故的變化性太大

　　4.方案設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用的不包括(B)。

　　A.概念設(shè)計(jì)

　　B.結(jié)構(gòu)分析

　　C.場(chǎng)地規(guī)劃

　　D.方案比選

　　5.初步設(shè)計(jì)階段BIM主要應(yīng)用不包括(C)

　　A.結(jié)構(gòu)分析

　　B.性能分析

　　C.方案比選

　　D.工程算重