1、BIM目標(biāo)可以分為兩種類型，第一類跟項(xiàng)目的整體表現(xiàn)有關(guān)，第二類跟(A)有關(guān)

　　A具體任務(wù)的效率

　　B企業(yè)文化

　　C企業(yè)技術(shù)

　　D項(xiàng)目成本

　　2、確定BIM技術(shù)路線的關(guān)鍵是選擇合適的(B)

　　A硬件

　　B軟件

　　C BIM實(shí)施模式

　　D BIM人員組織框架

　　3、按BIM組織架構(gòu)表成立總包BIM系統(tǒng)執(zhí)行小組，由BIM系統(tǒng)總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)。經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)，小組人員立刻進(jìn)場，最快速度投入系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。上述描述體現(xiàn)的是(A)

　　A系統(tǒng)運(yùn)行保障體系的建立

　　B系統(tǒng)運(yùn)行理會(huì)制度的建立

　　C系統(tǒng)運(yùn)行檢查機(jī)制的建立

　　D BIM系統(tǒng)運(yùn)行工作計(jì)劃的編制

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　　4、系統(tǒng)運(yùn)行例會(huì)制度不包括(B)

　　A BIM系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員，每周召開一次專題會(huì)議

　　B BIM操作人員遇到技術(shù)難點(diǎn)隨時(shí)組織臨時(shí)會(huì)議

　　C BIM系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員，必須參加每周的工程理會(huì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)

　　D 總包BIM系統(tǒng)執(zhí)行小組，每周內(nèi)部召開一次工作碰頭會(huì)

　　5、模型維護(hù)與應(yīng)用機(jī)制不包括(A)

　　A 根據(jù)各分包單位的計(jì)劃，編制各專業(yè)碰撞檢測(cè)計(jì)劃、修改后重新提交計(jì)劃

　　B 督促各分包在施工過程中維護(hù)和應(yīng)用BIM模型，按要求及時(shí)更新和深化BIM模型，并提交相應(yīng)的BIM應(yīng)用成果

　　C 在得到管線布局最佳狀態(tài)的三維模型后，按要求分別到處管線綜合圖、綜合剖面圖、支架布置圖以及各專業(yè)平面圖，并生成機(jī)電設(shè)備及材料量化表

　　D 集成和驗(yàn)證最終的BIM竣工模型，按要求提供給業(yè)主