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1.工程項(xiàng)目管理周期長(zhǎng),包含的信息量大,傳統(tǒng)的管理手段己經(jīng)逐漸不能滿足企業(yè)化、信息化的要求。某大型公共建筑,總建筑面積超過(guò)百萬(wàn)平方米,在如此大型的項(xiàng)目中傳統(tǒng)項(xiàng)目管理,為了保證項(xiàng)目整體性,更好解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程匯總的各種矛盾沖突,確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),應(yīng)用BIM 技術(shù)進(jìn)行工程全過(guò)程項(xiàng)目管理。(1)簡(jiǎn)述傳統(tǒng)項(xiàng)目管理存在的不足。(2)簡(jiǎn)述基于BiM技術(shù)的項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)。
2隨背BIM技術(shù)被社會(huì)所認(rèn)可,在項(xiàng)目管理上應(yīng)用的實(shí)例也越來(lái)越多,BIM技術(shù)為項(xiàng)目管理帶來(lái)了更多的便捷。(1)簡(jiǎn)述BIM在項(xiàng)目管理過(guò)程中的有哪些方面的應(yīng)用。(2)簡(jiǎn)述安全管理的BM應(yīng)用內(nèi)容。
3.某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程師在利用BIM進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)的做法如下:
a從己有BI建筑方案模型直接提取BIM結(jié)構(gòu)模型;
b.對(duì)提取的BIM 結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行一定的修改和整理,使之符合結(jié)構(gòu)計(jì)算分
析軟件的數(shù)據(jù)格式要求;
c將Bim結(jié)構(gòu)模型導(dǎo)入結(jié)構(gòu)計(jì)算模型;
d鏈接建筑.機(jī)電等專業(yè)的BIN模型,對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)的BI模型進(jìn)行校審;
e經(jīng)過(guò)調(diào)整,完成最終結(jié)構(gòu)模型;
f.繪制結(jié)構(gòu)平面圖,梁板柱配筋圖;
g給制構(gòu)件詳圖和局部三維節(jié)點(diǎn)圖;
h提取結(jié)構(gòu)構(gòu)件工程量。
(1). 上述做法有無(wú)不當(dāng)之處?若有,請(qǐng)指出。
(2) BIM結(jié)構(gòu)模型可否使用BIN軟件直接創(chuàng)建?
(3)常見(jiàn)的BIM結(jié)構(gòu)建模軟件有哪些?至少說(shuō)出二種。
(4)以下關(guān)于基于BIM的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說(shuō)法正確的是( ), 請(qǐng)簡(jiǎn)要陳述理由?
說(shuō)法1:結(jié)構(gòu)專業(yè)在方案階段可以實(shí)質(zhì)性地提前介入,開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,3立自己專業(yè)的BM模型,并參與到后續(xù)審批交付過(guò)程。
說(shuō)法2:弱化了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程中的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),產(chǎn)生了基于模型的綜合協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),增加了新的二維視圖生成環(huán)節(jié)。
說(shuō)法3: BD結(jié)構(gòu)模型與bIM結(jié)構(gòu)計(jì)算模型始終完全一致。
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答案解析
1. (1)①二維CAD設(shè)計(jì)圖形象差,二維圖紙不方便各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通,傳統(tǒng)方法不利于規(guī)范化和精細(xì)化管理。②我國(guó)項(xiàng)目管理處于初級(jí)水平,參與各方對(duì)此沒(méi)有足夠的重視。精細(xì)化管理兩要細(xì)化到不同時(shí)間、構(gòu)件、工序等,難以實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理。國(guó)項(xiàng)目全壽命沒(méi)有系統(tǒng)管理,各階段分離脫節(jié)。前期的開(kāi)發(fā)管理、過(guò)程中的施工管理和后期的運(yùn)維管理的分離造成的弊病,如僅從各自的工作目標(biāo)出發(fā),而忽視了項(xiàng)目全壽命的.整體利益。④由多個(gè)不同的參與方從各自角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,組織實(shí)施,造成信息“孤島”,會(huì)影響相互間的信息交流,也影響了項(xiàng)目全壽命的信息管理等。
(2)①基于BD的項(xiàng)目管理:工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如量、價(jià)等數(shù)據(jù)信息可隨時(shí)查詢調(diào)用,微據(jù)實(shí)現(xiàn)共享,更重要的是增強(qiáng)了項(xiàng)目相關(guān)方的信息共李,促進(jìn)更有效的互動(dòng)。三維信息模型BiM 的表達(dá)方式更加直觀、易讀,從建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方、使用方等都能比較直觀地掌握項(xiàng)目的全貌。降低了非專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目的理解難度,提升了不同專業(yè)間、不同參與方對(duì)項(xiàng)目的協(xié)同能力。
②風(fēng)險(xiǎn)前置。二維設(shè)計(jì)由于其本身設(shè)計(jì)手段的局限,錯(cuò)溽碰缺在所難免,人們更多的是根據(jù)以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)彌補(bǔ)。而后期運(yùn)維中這些“隱形風(fēng)險(xiǎn)”,往往更加難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)前置是BIM 對(duì)項(xiàng)目管理最直接的優(yōu)勢(shì)。
、廴S追染動(dòng)畫(huà),給人以真實(shí)感和直接的視覺(jué)沖擊。建好的BD模型可以作為二次渲染開(kāi)發(fā)的模型基礎(chǔ),大大提高了三維逭染效果的精度與效字,給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹,提高中標(biāo)幾率。根據(jù)各項(xiàng)目的形象進(jìn)度進(jìn)行篩選匯總,可為領(lǐng)導(dǎo)層更充分地調(diào)配資源、進(jìn)行決策創(chuàng)造條件。.
2 (1)①進(jìn)度管理。②質(zhì)量管理。③安全管理。④成本管理。⑤綠色施工管理。
(2)①防墜落管理:在施I過(guò)程中墜落危險(xiǎn)源包括尚未建造的樓梯井和天窗等,通過(guò)BIM模型的危險(xiǎn)源存在部位簡(jiǎn)歷墜落防護(hù)欄桿構(gòu)件模型,研究人員能夠清楚地識(shí)別多個(gè)墜落風(fēng)險(xiǎn):且可以向承包商提供完整且詳細(xì)的信息,包括安裝或拆卸欄桿的地點(diǎn)和日期等。②塔吊安全管理:大型工程施工現(xiàn)場(chǎng)糯布置多個(gè)塔吊同時(shí)作業(yè),因塔吊旋轉(zhuǎn)半徑不足而造成的施工碰撞也屢屢發(fā)生。確定塔吊回轉(zhuǎn)半徑和影響區(qū)域,并進(jìn)行碰撞檢測(cè)來(lái)生成塔吊回轉(zhuǎn)半徑計(jì)劃內(nèi)的任何非鋼安裝活動(dòng)的安全分析報(bào)告。③災(zāi)害應(yīng)總管理:利用BiM及相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件,可以在災(zāi)害發(fā)生前,模擬災(zāi)害發(fā)生的過(guò)程,分析災(zāi)害發(fā)生的原因,制定避免災(zāi)害發(fā)生的措施,以及發(fā)生災(zāi)害后人員疏散、救援支持的應(yīng)急方案,為發(fā)生意外時(shí)減少損失并麇得寶貴時(shí)間。
3 (1)步驟c應(yīng)為:將BIM結(jié)構(gòu)模型導(dǎo)入結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件,并將經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)計(jì)算分析軟件分析后的結(jié)構(gòu)模型導(dǎo)入BIM軟件中。
(2)可以。
(3) YJK; PKPM; REVIT
(4)說(shuō)法3錯(cuò)誤,說(shuō)法1和2正確。
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