BIM技術(shù)的成本管理

　　【案例分析】

　　背景：某商業(yè)綜合體工程，建筑面積為58萬平方米(地下16萬平米，地上42萬平方米)，地下5層，地上121層，總投資約160萬億元。施工分為9個區(qū)段。該工程的造價控制存在如下問題：

　　問題①：工程建造體量大，工程結(jié)構(gòu)復雜，建筑外形不規(guī)矩的曲面造型多，標段界面劃分復雜，造成預算編制難度大，準確性難以保證，且由于人員水平不一，錯項漏項時有發(fā)生。

　　問題②：該工程參建單位多，工程投資大，中期付款月報多，不能精準了解實際進度的完成部分，工程量過程申報和審核經(jīng)常出現(xiàn)扯皮、過程成本控制難度大。

　　問題③：工程施工合同多，工程變更洽商多，變更結(jié)算不及時，變更重復申報、減項變更瞞報等現(xiàn)象時有發(fā)生，發(fā)生變更后，造價人員需對比不同版次圖紙檢查核對，找出對成本的影響因素 ，效率低，可靠性不強。

　　1.能夠有效解決問題①的BIM技術(shù)應用內(nèi)容為(　)。

　　A.基于BIM技術(shù)算量建模

　　B.基于BIM技術(shù)的計量

　　C.基于BIM技術(shù)的計價

　　D.基于BIM技術(shù)的成本控制與分析

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』

　　問題①：工程建造體量大，工程結(jié)構(gòu)復雜，建筑外形不規(guī)矩的曲面造型多，標段界面劃分復雜，造成預算編制難度大，準確性難以保證，且由于人員水平不一，錯項漏項時有發(fā)生。

　　BIM技術(shù)成本管理應用內(nèi)容

　　2.能夠有效解決問題②的BIM技術(shù)應用內(nèi)容為(　)。

　　A.過程計量

　　B.工程量審核

　　C.限額領料

　　D.輔助變更管理

　　『正確答案』AB

　　問題②：該工程參建單位多，工程投資大，中期付款月報多，不能精準了解實際進度的完成部分，工程量過程申報和審核經(jīng)常出現(xiàn)扯皮、過程成本控制難度大。

　　3.能夠有效解決問題③的BIM技術(shù)應用內(nèi)容為(　)。

　　A.模型的變更版本管理

　　B.輔助變更流程管理

　　C.成本核算

　　D.成本分析

　　『正確答案』B

　　問題③：工程施工合同多，工程變更洽商多，變更結(jié)算不及時，變更重復申報、減項變更瞞報等現(xiàn)象時有發(fā)生，發(fā)生變更后，造價人員需對比不同版次圖紙檢查核對，找出對成本的影響因素 ，效率低，可靠性不強。

　　4.若該工程應用基于BIM技術(shù)的成本管理，下列信息種類中，屬于基于BIM技術(shù)成本管理5D模型集成的主要信息為(　)。

　　A.集成各專業(yè)的BIM設計模型　　B.集成進度信息

　　C.集成預算信息　　　　　　　 D.集成文檔信息

　　『正確答案』ABC

　　【例題·單選】基于BIM技術(shù)的進度管理即(　)模型。

　　A.3D

　　B.4D

　　C.5D

　　D.6D

　　『正確答案』B

　　【例題·多選】管線綜合指整合各專業(yè)BIM模型，并運用BIM應用軟件的碰撞檢測功能，對各專業(yè)模型進行(　)等檢查，并形成分析報告。

　　A.專業(yè)碰撞檢查

　　B.凈高控制檢查

　　C.管道質(zhì)量檢查

　　D.維修空間檢查

　　E.施工進度檢查

　　『正確答案』ABD

　　【例題·多選】基于BIM技術(shù)進行動態(tài)成本分析，包括(　)。

　　A.變更算量

　　B.工程量審核

　　C.成本計劃

　　D.成本核算

　　E.成本分析

　　『正確答案』DE

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