BIM這個概念呢我相信現(xiàn)在很多人都已經(jīng)知道了，無非是建筑信息模型嘛，國家政策也是一波接一波，要趕在2020年前70%的項目都用上BIM技術(shù)。但是呢，身為業(yè)內(nèi)人員，我們可以感覺出來，雖然各路人員都說BIM怎么厲害，但是這么多年了，實際推廣起來，卻十分困難，即使是應(yīng)用了BIM的項目，很多也僅僅是停留在三維建模而已。所以很多人都簡單的認為BIM不就是建模么，那你從認識BIM的第一步，就錯了。

　　了解BIM歷史的人知道，Autodesk公司在2002年的時候提出了BIM定位：承載建筑數(shù)據(jù)+進行協(xié)同的平臺。GSA在2003年對BIM進行了展望：承載建筑信息平臺用于后期運營，貫穿于全生命周期�？梢哉f，BIM是代表了業(yè)內(nèi)人士對建造管理的美好愿望。

　　幾乎沒有人敢否認，BIM是繼CAD之后的有一次重大變革，將顛覆整個建筑行業(yè)，給設(shè)計師帶來更多擴展和優(yōu)化的空間，并且最終肯定會取代CAD，就像當(dāng)年CAD取代繪圖板一樣。而這個取代的過程，是需要時間，從現(xiàn)狀來看，BIM的推廣并不理想。

　　在推廣BIM的時候，我們都會說，BIM可以降低項目的成本�？墒�，項目造價本身就跟很多因素相關(guān)，難以直接體現(xiàn)是因為BIM而節(jié)省的。而業(yè)主在意的直接效益，也很難直接看到。設(shè)計質(zhì)量的問題不可能讓業(yè)主給設(shè)計方買單?業(yè)主支付了設(shè)計費，那么設(shè)計方就應(yīng)該提供合格的圖紙。所以他們會要求乙方用BIM，但是不會愿意為乙方使用BIM增加費用。而對于設(shè)計院來說，使用BIM不僅沒有帶來更多的收益，反而因為增加了人力物力，導(dǎo)致利潤降低。各BIM咨詢公司在市場上又競相壓價，通過對員工降薪以及降低模型精度等方式來節(jié)約成本，又使行業(yè)陷入了惡性循環(huán)…從這么多原因來看，BIM貌似在國內(nèi)行不通?先來看兩個問題：

　　1、未來誰最需要BIM？

　　先回答第一個問題：未來建筑行業(yè)就是BIM

　　BIM在建筑行業(yè)里沒有地位可言，因為，BIM就是建筑行業(yè)未來。為什么這樣說?其實只要簡單了解一下BIM的參與者參與環(huán)節(jié)就能明白。

　　BIM的參與方包括(不完全)：業(yè)主，勘察，設(shè)計，施工，預(yù)制加工商，設(shè)備供應(yīng)商，物管。

　　怎么樣，一個工程項目里所有的參與方，都能應(yīng)用BIM，來優(yōu)化自己的工作，提升自己的工作質(zhì)量。也就是說，BIM是可能滲透到整合項目里的每個參與者身上，通過提高每個參與者的效率，來現(xiàn)實提高工程項目的總效率。

　　BIM的參與環(huán)節(jié)包括(不完全)：策劃，設(shè)計，招投標(biāo)，施工，銷售，運營，改建。

　　同樣，BIM也滲透了一個工程項目的所有環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)所得到的成果，都會保留下來，提供給其他環(huán)節(jié)使用，以實現(xiàn)信息的重用，盡可能減少信息的損耗，降低建造與后期維護的成本。

　　就因為BIM對建筑行業(yè)的覆蓋這么全面，所以，與其說BIM在未來建筑行業(yè)里的地位，倒不如說建筑行業(yè)的未來，就是BIM。

　　第二個問題：這個是肯定的，但不是短期內(nèi)。

　　設(shè)計院院方的管理層對于推廣BIM十分積極，各個設(shè)計所的領(lǐng)導(dǎo)也在人力上，資金上都十分配合。但是收效仍然不理想(主要是一線的設(shè)計師并不樂意使用BIM手段)。

　　原因整理一下。

　　第一、缺少標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，就算BIM模型做得再好，但最后還是得按照現(xiàn)有的交付標(biāo)準(zhǔn)交付(二維圖紙)。

　　然后就會延伸到第二個原因，BIM軟件對二維出圖能力的缺少。設(shè)計師在建模的時候，必須為二維圖紙作考慮，這樣在無形中增加了設(shè)計師的工作壓力與工作量。

　　第三，以前在二維圖上出現(xiàn)的問題，最后都會留給施工方發(fā)現(xiàn)并解決，但在BIM時代，BIM模型上的問題，都要設(shè)計師在設(shè)計階段去發(fā)現(xiàn)與解決，也就是說設(shè)計師在設(shè)計的時候還要為施工階段考慮，這樣就相當(dāng)于，提高了對設(shè)計師的水平要求。

　　就上三個問題，要解決也是得經(jīng)過相當(dāng)長的時間，所以要人手用BIM，并不會這么快就到來。

　　2、未來哪里更需要BIM？

　　(1)BIM建模搭建——施工企業(yè)目前正在努力做的工作

　　制定BIM應(yīng)用規(guī)范，包括BIM模型的創(chuàng)建、共享、使用和交付等規(guī)范，指導(dǎo)各方參與工作;大部分施工企業(yè)尤其是總承包企業(yè)多處于此階段，建立模型，運用的技術(shù)力量不足。

　　(2)基于BIM的優(yōu)化設(shè)計——建設(shè)單位目前即將要求做的事情，2020年BIM的應(yīng)用要達到70%，還有三年，時間緊迫!

　　1)建筑性能模擬與分析

　　2)二維施工圖紙的審查

　　3)機電專業(yè)管線綜合

　　(3)基于BIM的招投標(biāo)控制——造價單位需要及時更新技術(shù)的事情，誰不主動，誰就要被淘汰!

　　1)設(shè)計模型導(dǎo)入算量軟件

　　2)快速預(yù)算

　　3)招投標(biāo)控制

　　(4)BIM施工過程管理——施工單位未來需要開發(fā)的信息技術(shù)集成，五年之后的項目就是全數(shù)據(jù)管理，工地不再是一個工地，而是一個處處帶信息的磁場。

　　1)進度管理

　　2)質(zhì)量、安全管控

　　3)變更計量

　　4)過程報量、結(jié)算

　　5)資金流控制

　　(5)基于BIM的運行維護——建設(shè)單位需要研究的事情，目前建設(shè)單位熱情不高，因為目前運維的成果不突出，需要我們技術(shù)人員的深入開發(fā)!以BIM組織管理運維的各項數(shù)據(jù)、可視化設(shè)備管理、運營管理、空間管理。

　　(6)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累——建設(shè)各參加方信息的集成，借助統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，未來的信息價格會十分的透明，所見即所得，工程造價的信息匯總有可能不會超過1分鐘。這對造價行業(yè)來說，簡直是個顛覆的突破!逆水行舟，不進則退!

　　1)材料價格信息庫

　　2)綜合單價信息庫

　　3)造價指標(biāo)庫

　　4)對接ERP系統(tǒng)

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