不利客觀因素

（1）

建設(shè)工程是一個龐大的人機工程。

（2）

建設(shè)項目的施工具有單件性的特點

（3）

項目施工還具有離散性的特點。

（4）

建筑施工大多在露天的環(huán)境中進行。

（5）

建設(shè)工程往往有多方參與，管理層次比較多，管理關(guān)系復(fù)雜。

（6）

目前世界各國的建筑業(yè)仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量相對偏低，建筑工人的文化素質(zhì)較差。

崗位

作用

組成

決策層

在建筑施工領(lǐng)域，對本企業(yè)或本單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員；他們在安全生產(chǎn)管理中起決策和指揮作用，

包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理、安全總監(jiān)及技術(shù)負責(zé)人等,是企業(yè)決策層安全生產(chǎn)管理的主要負責(zé)人。

管理層

是企業(yè)安全生產(chǎn)管理層的重要角色，更是施工現(xiàn)場承擔(dān)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負總責(zé)，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的決策人物。

項目經(jīng)理

操作層

操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在建筑施工企業(yè)，專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，

包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責(zé)人及其工作人員、施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員，是企業(yè)操作層的安全生產(chǎn)管理負責(zé)人。