預警控制及第四節(jié):事故應急管理體系(一)

　　第1題

　　日常監(jiān)控是對()所確定的主要事故征兆進行特別監(jiān)視與控制的管理活動。

　　A 預警分析

　　B 預控對策

　　C 組織準備

　　D 預警系統(tǒng)

　　答案：A

　　答案解析：日常監(jiān)控是對預警分析所確定的主要事故征兆(現(xiàn)象)進行特別監(jiān)視與控制的管理活動。

　　日常監(jiān)控活動有兩個主要任務，一是日常對策，即對事故征兆(現(xiàn)象)進行糾正活動，防止該現(xiàn)象的擴展蔓延，逐漸使其恢復到正確狀態(tài)。二是事故危機模擬，即在日常對策活動中發(fā)現(xiàn)難以有效控制的事故征兆(現(xiàn)象)后對可能發(fā)生的事故狀態(tài)進行假設與模擬活動，并提出對策方案，為進入“事故危機管理"階段做好準備。日常監(jiān)控的對象，主要是在預警分析中確定的事故隱患，這些事故隱患既可以被日常對策所控制和矯正，也可以因失控而導致企業(yè)生產處于事故危機狀態(tài)

　　第2題

　　預控對策一般包括如下哪幾個活動階段()。

　　A組織準備

　　B日常監(jiān)控

　　C事故管理

　　D監(jiān)測

　　E診斷

　　答案：A, B, C

　　答案解析：預警的目標是實現(xiàn)對各種事故現(xiàn)象的早期預防與控制，并能對事故實施危機管理�？刂剖穷A警的落腳點，預控對策一般包括組織準備、日常監(jiān)控和事故管理三個活動階段。

　　第3題

　　下面對預警分析與預控對策的基本關系說法正確的是()。

　　A預警分析過程的四個環(huán)節(jié)和預控對策活動的三個環(huán)節(jié)，是明確的時間順序關系和邏輯順序關系。

　　B缺少預警分析和預控對策其中的任何一個方面，事故預警管理系統(tǒng)的職能便不能成立

　　C預警分析和預控對策的對象是相同的。

　　D預警分析和預控對策的對象是不相同的。

　　E缺少預警分析和預控對策其中的任何一個方面，事故預警管理系統(tǒng)的職能仍然能成立

　　答案：A, B, D

　　答案解析：預警分析過程的四個環(huán)節(jié)和預控對策活動的三個環(huán)節(jié)，是明確的時間順序關系和邏輯順序關系。預警分析是事故預警管理系統(tǒng)完成其職能的基礎，預控對策是其職能活動的目標，兩者缺少任何一個方面，事故預警管理系統(tǒng)的職能便不能成立。兩種活動中的有關環(huán)節(jié)是任何時期內進行預警不可缺少的，缺少一個，其過程就是不完整的，其職能實現(xiàn)就是殘缺的。

　　預警分析的對象，是正常生產活動中的安全管理過程，而預控對策活動的對象，則是已被確認的事故現(xiàn)象，兩個活動對象是有差異的。如果生產已處于事故狀態(tài)時，那么警分析的對象和預控活動的對象都是事故狀態(tài)中的生產現(xiàn)象。不論生產活動是處于正常狀態(tài)還是事故狀態(tài)，預警分析的活動對象總是包容預控對策的活動對象，或者說，預控活動的對象總是預警分析活動對象中的主要矛盾。

　　第4題

　　預警管理部門對其他部門具有監(jiān)督、控制和糾錯的職能，這種職能又可以分為()。

　　A 單指標監(jiān)控

　　B 綜合監(jiān)控

　　C 事故危機監(jiān)控

　　D 單項監(jiān)控

　　E 重點監(jiān)控

　　答案：A, B, C

　　答案解析：預警管理系統(tǒng)的組織構建是本著效能統(tǒng)一的原則進行的系統(tǒng)組織重構，即在原企業(yè)組織中設置新的預警管理部門，預警管理部門對其他部門具有監(jiān)督、控制和糾錯的職能，這種職能又可以分為單指標監(jiān)控、綜合監(jiān)控和事故危機監(jiān)控。

　　第5題

　　日常監(jiān)控活動有兩個主要任務，分別是()。

　　A 日常對策

　　B 事故危機模擬

　　C 單指標監(jiān)控

　　D 實時監(jiān)控

　　E 數(shù)據(jù)記錄

　　答案：A, B

　　答案解析：日常監(jiān)控活動有兩個主要任務，一是日常對策，即對事故征兆(現(xiàn)象)進行糾正活動，防止該現(xiàn)象的擴展蔓延，逐漸使其恢復到正確狀態(tài)。二是事故危機模擬，即在日常對策活動中發(fā)現(xiàn)難以有效控制的事故征兆(現(xiàn)象)后對可能發(fā)生的事故狀態(tài)進行假設與模擬活動，并提出對策方案，為進入“事故危機管理"階段做好準備。日常監(jiān)控的對象，主要是在預警分析中確定的事故隱患，這些事故隱患既可以被日常對策所控制和矯正，也可以因失控而導致企業(yè)生產處于事故危機狀態(tài)。