安全生產(chǎn)管理知識

　　第一章 安全生產(chǎn)管理概述

　　按照系統(tǒng)的觀點，管理系統(tǒng)具有6個特征，即整體性、集合性、相關(guān)性、層次性、適應(yīng)性、目的性。

　　2.運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則

　　(1)動態(tài)相關(guān)性原則：構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動和發(fā)展的，他們既相互聯(lián)系又相互制約。

　　(2)整分合原則：高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上有效綜合。

　　(3)反饋原則：控制過程中對控制機(jī)構(gòu)的反作用。

　　(4)封閉原則：在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動，這就是封閉原則。

　　2.運(yùn)用人本原理的原則

　　人本原理：在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是人本原理。

　　(1)動力原則：推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。

　　(2)能級原則：在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據(jù)單位和個人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性，這就是能級原則。

　　(3)激勵原則：以科學(xué)的手段激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。

　　2.運(yùn)用預(yù)防原理的原則

　　(1)偶然損失原則：事故后果以及后果的嚴(yán)重程度，都是隨機(jī)的，難以預(yù)測的。反復(fù)發(fā)生同類事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。

　　(2)因果關(guān)系原則：事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時間或遲或早的而已，這就是因果關(guān)系原則。

　　(3)3E原則：工程技術(shù)對策、教育對策和法制對策。

　　(4)本質(zhì)安全化原則：從一開始和本質(zhì)上實現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。